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AI 불안: 인공지능에 일자리를 잃을까 봐 두려워하는 직장인들

많은 근로자들은 AI가 자신의 직업에 등장할 것이라고 걱정합니다. 두려움을 극복하고 희소성을 찾을 수 있을까요?

Claire는 런던에 본사를 둔 주요 컨설팅 회사에서 6년 동안 PR로 근무했습니다. 34세인 그녀는 자신의 일을 즐기고 만족스러운 월급을 받지만 지난 6개월 동안 자신의 경력의 미래에 대해 불안감을 느끼기 시작했습니다. 그 이유는 인공지능 때문이다.

직업 안정을 위해 성을 공개하지 않은 Claire는 “제가 제작하는 작품의 품질은 아직 기계로는 따라올 수 없다고 생각합니다.”라고 말합니다. “그러나 동시에 ChatGPT가 얼마나 빨리 정교해졌는지에 놀랐습니다. 몇 년만 더 기다리면 봇이 내 일을 나만큼 잘 수행하는 세상을 상상할 수 있습니다. 그것이 내 고용 가능성에 어떤 영향을 미칠지 생각하기 싫습니다.”

최근 몇 년 동안 인간의 일자리를 훔치는 로봇에 대한 헤드라인이 확산되고 ChatGPT와 같은 생성 AI 도구가 빠르게 더 쉽게 접근 가능해짐에 따라 일부 근로자는 자신의 미래와 자신이 보유한 기술이 노동 시장과 관련이 있는지 여부에 대해 불안감을 느끼기 시작했다고 보고합니다. 앞으로 몇 년 안에.

지난 3월 골드만삭스는 AI가 3억 개의 정규직 일자리를 대체 할 수 있다는 보고서를 발표했습니다 . 지난해 PwC의 연례 글로벌 인력 설문조사에 따르면 응답자의 거의 3분의 1이 3년 안에 자신의 역할이 기술로 대체될 가능성에 대해 걱정한다고 답했습니다 .

영국 브리스톨에 거주하는 29세 카피라이터 Alys Marshall은 “많은 창작자들이 우려하고 있다고 생각합니다.”라고 말합니다. “우리 모두는 고객이 [우리]의 가치를 인식하고 AI 도구의 가격과 편리함보다 [인간]의 진정성을 선택하기를 바라고 있습니다.”

이제 경력 코치와 HR 전문가들은 일부 불안이 정당화될 수 있지만 직원들은 자신이 통제할 수 있는 것에 집중해야 한다고 말합니다. 기계 때문에 일자리를 잃을 수도 있다는 사실에 당황하기보다는 기술과 함께 일하는 방법을 배우는 데 투자해야 합니다. 그들이 그것을 위협이 아닌 자원으로 여기면 전문가를 추가하면 잠재적 고용주에게 자신을 더 가치 있게 만들고 불안을 덜 느끼게 될 것입니다.

 

미지의 것에 대한 두려움

어떤 사람들에게는 생성 AI 도구가 빠르고 격렬하게 발전한 것처럼 느껴집니다. OpenAI의 ChatGPT는 하룻밤 사이에 발생한 것처럼 보였으며 “AI 군비 경쟁”은 매일 더욱 심화되어 작업자에게 지속적인 불확실성을 야기하고 있습니다.

뉴욕 컬럼비아 대학의 경력 코치이자 강사인 Carolyn Montrose는 기술 혁신의 속도와 변화가 무섭다는 점을 인정합니다. “AI의 진화는 유동적이고 알려지지 않은 적용 요소가 많기 때문에 AI의 영향에 대해 불안감을 느끼는 것은 정상입니다.”라고 그녀는 말합니다.

그러나 그녀는 신기술이 불안한 만큼 근로자들이 반드시 실존적 두려움을 느낄 필요는 없다고 말합니다. 사람들은 얼마나 걱정하는지에 대해 스스로 결정을 내릴 수 있는 힘이 있습니다. 그들은 “AI에 대해 불안감을 느끼거나 AI에 대해 배우고 이를 활용하도록 권한을 부여받을 수 있습니다”.

신뢰와 기술 관련 문제를 전문적으로 이해하는 PwC의 Scott Likens도 이에 동의합니다. “기술 발전은 기술이 작업 프로세스를 자동화하거나 합리화할 수 있는 잠재력을 가지고 있음을 보여주었습니다. 그러나 적절한 기술을 갖춘 개인은 이러한 발전과 함께 발전할 수 있는 경우가 많습니다.”라고 그는 말합니다. “AI의 급속한 도입에 대한 불안감을 덜기 위해서는 직원들이 기술에 의지해야 합니다. 직원들이 AI에 대해 배우고 AI가 자신의 특정 역할에 대해 무엇을 할 수 있는지 배우고 새로운 기술을 개발하는 데 도움이 되는 교육 및 훈련이 중요합니다. 직원들은 AI를 기피하기보다는 수용하고 교육할 계획을 세워야 합니다.”

또한 Likens에 따르면 “자동화, 제조부터 전자상거래, 소매에 이르기까지 업계의 혼란을 겪은 것이 이번이 처음이 아니며 적응할 수 있는 방법을 찾았습니다”라는 점을 기억하는 것도 도움이 될 수 있습니다. 실제로 새로운 기술의 도입은 일부 사람들에게 불안을 안겨주는 경우가 많았지만 Montrose는 과거의 새로운 개발에서 많은 이점이 있었다고 설명합니다. 그녀는 기술 변화가 항상 사회 발전의 핵심 요소였다고 말합니다.

사람들이 AI 기술에 어떻게 반응하든 관계없이 AI 기술은 계속 유지될 것이라고 Montrose는 덧붙입니다. 그리고 긍정적인 태도를 유지하고 기대하는 것이 훨씬 더 도움이 될 수 있습니다. “사람들이 자신의 기술을 향상시키기 위해 행동하는 대신 불안감을 느낀다면 AI 자체보다 더 큰 상처를 입게 될 것입니다.”라고 그녀는 말합니다.

자동화와 제조부터 전자상거래와 소매에 이르기까지 업계의 혼란을 겪은 것은 이번이 처음이 아닙니다. 우리는 적응 방법을 찾았습니다. – Scott Likens
인간의 고유한 가치

전문가들은 어느 정도의 불안은 타당하다고 말하지만, 아직은 패닉 버튼을 누를 때가 아닐 수도 있습니다. 최근 일부 연구에서는 로봇이 인간의 일자리를 대신할 것이라는 우려가 과장된 것일 수 있다는 사실을 보여주었습니다.

미국 유타 주 브리검 영 대학교의 사회학 교수인 Eric Dahlin의 2022년 11월 연구에 따르면 로봇은 대부분의 사람들이 믿는 속도로 인간 근로자를 대체하지 않을 뿐만 아니라 일부 사람들은 자동화 도구가 대신하는 속도를 잘못 인식하고 있는 것으로 나타났습니다. 그의 데이터에 따르면 약 14%의 근로자가 자신의 직업이 로봇으로 대체되는 것을 본 적이 있다고 답했습니다 . 그러나 기술로 인해 일자리 대체를 경험한 근로자와 추세의 속도와 규모를 과장하지 않는 근로자 모두의 추정치는 현실과 거리가 멀었습니다.

“전반적으로 로봇이 장악한다는 우리의 인식은 크게 과장되었습니다. 일자리를 잃지 않은 사람들은 약 두 배로 과대평가되었고, 일자리를 잃은 사람들은 약 세 배로 과대평가되었습니다.”라고 Dahlin은 자신의 연구를 발표 하면서 말했습니다 . Dahlin은 일부 새로운 기술이 모든 의미를 고려하지 않고 채택되고 구현될 가능성이 있다고 말했지만, “기술이 어떤 용도로 사용될 수 있다고 해서 그것이 구현된다는 의미는 아닙니다”라는 것도 사실입니다.

컨설팅 회사 EY의 인사 자문 서비스 사업부 대표인 스테파니 콜먼(Stefanie Coleman )도 미래의 인력이 “이분법적”일 것이라고 기대해서는 안 된다고 지적합니다. 즉, 인간과 로봇의 조합은 항상 존재해야 한다는 것입니다.

“인간은 항상 로봇이 할 수 없는 중요한 작업을 수행함으로써 비즈니스에서 수행할 역할을 갖게 됩니다. 이러한 종류의 작업에는 일반적으로 관계 구축, 창의성 및 감성 지능과 같은 타고난 인간 자질이 필요합니다.”라고 그녀는 말합니다. 기계와 비교할 때 노동력에 있는 인간은 이 주제를 둘러싼 두려움을 헤쳐나가는 데 중요한 단계입니다.”

몇 주 전, 홍보 담당자인 Claire는 자신의 업계를 변화시키고 있는 기술에 대해 더 많이 배우기로 결정했습니다. 그녀는 현재 코딩을 배우고 싶어 온라인 강좌를 조사하고 있습니다. “많은 기술이 나를 겁주었기 때문에 그냥 무시했습니다. 하지만 내가 본 모든 것에 따르면 그것은 일종의 어리석은 일입니다.”라고 그녀는 말합니다. “뭔가를 무시한다고 해서 그것이 사라지는 것은 아닙니다. 시간을 들여 그것을 덜 낯설게 만들면, 즉 덜 무섭게 만들면 실제로 많은 도움이 될 수 있다는 점을 천천히 이해하기 시작하고 있습니다.”

꿈의 직업으로 전환하는 중견 직장인

수십 년 동안 직장 생활을 한 후 일부 사람들은 직업을 바꾸고 전문적인 꿈을 실현할 기회를 포착하고 있습니다.

20년 넘게 다이앤 로젠밀러(Diane Rosenmiller)는 도예가로 생계를 유지했습니다. Rosenmiller는 미국 버몬트에 있는 스튜디오에서 그릇, 머그, 찻주전자 및 기타 도자기를 전시하고 판매했습니다.

그러나 Rosenmiller는 자신의 예술 작품을 만들고 판매하는 데 지쳐가고 있었습니다. 그녀의 아이들도 점점 나이가 들었고, 집에서 돌보는 그녀의 역할도 빠르게 바뀌었습니다. “저는 아이들을 돌보고 있었고 아이들은 자라고 있었습니다.”라고 그녀는 말합니다. “그래서 나는 나를 만족시키고 사람들에게 베풀고 돌보는 것처럼 느끼게 해주는 무언가가 필요했습니다.”

그래서 50세가 되자 그녀는 진로를 바꿨습니다. 그녀는 2019년에 간호학교에 등록했고 현재 병원 수술실에서 수술 간호사로 장시간 근무하고 있습니다.

수백만 명의 근로자가 대사임(Great Reshuffle) 기간을 시작으로 지난 몇 년 동안 경력을 바꾸었습니다. 이는 일부 전문가가 ‘대개편’ 이라고 이름을 바꾼 전문적 전환점입니다 . 젊은 근로자, 특히 밀레니얼 세대가 자신의 직업 경로를 가장 열망하는 근로자로서 이러한 추세를 주도하고 있지만 X세대도 경력 전환을 시도하고 있다고 보고합니다. 이러한 노련한 근로자 중 다수에게 지난 몇 년간 기회가 열렸습니다. 꿈을 추구하는 것을 고려해 보세요. 많은 사람들이 도약을 결정했습니다.

전문가들은 팬데믹 시대에 중년이 시작되는 것이 주요 요인 중 하나일 수 있다고 말합니다. 영국 코벤트리 워릭대학교의 경제학 및 행동과학 교수인 앤드류 오스왈드(Andrew Oswald)는 많은 X세대가 이제 중년을 맞이하여 전환점에 있으며 자신들이 살아온 삶을 재평가하고 있다고 말합니다. 여기까지. 그의 연구에 따르면 40~50대의 많은 사람들은 자신의 삶에 대해 만족하지 못하거나 괴로움을 느끼는 경향이 있으므로 과감한 변화를 가져올 수 있는 방법을 찾아보세요.

“ ‘중년의 위기’라는 개념이 진정한 과학적 사건이라는 증거가 많이 있습니다 .”라고 그는 말합니다. “대부분의 서구 사회에서 중년은 사람들에게 깊은 고민을 안겨주는 것 같습니다. 그들이 극적인 변화를 찾고 있다는 것은 그다지 놀라운 일이 아닙니다. 온갖 종류의 ‘여기서 나가게 해주세요’ 행동을 자극하는 심리적인 저하점이 있습니다.”

Oswald는 팬데믹으로 인해 X 세대가 “자신의 삶을 재평가”하게 되었고, 더 만족스러운 일을 찾기 위해 잘 확립된 직업을 떠나려는 의지가 더 커졌다고 믿습니다. 즉, 많은 X세대가 단순한 행복 추구를 위해 직업을 옮겼습니다.

샌버나디노에 있는 캘리포니아 주립 대학교 노화 센터 소장인 Eric Vogelsang은 약 30년의 경력을 쌓은 X세대 중 많은 사람들이 자신이 변화를 꾀한다면 지금이 아니면 결코 변화가 없을 것이라는 느낌을 갖게 될 것이라고 말합니다. “[노동력에서] 30년은 긴 시간입니다.”라고 그는 말합니다. “그리고 내 생각에는 그들이 이것을 할 수 있는 마지막 기회로 보는 것도 일부일 수 있습니다.”

간호학으로 전환한 것은 30세의 인생 목표를 달성하기 위한 Rosenmiller의 경우였습니다. “대학에 다닐 때 처음에는 의예과 과정을 밟았습니다.”라고 그녀는 말합니다. “그런 다음 도예 수업을 듣고 너무 좋아해서 결국 미술 학교로 편입하게 됐어요. 이것은 일종의 복귀였습니다. 저는 항상 의학을 사랑했고 이것은 완전한 순환적인 일이었습니다.”

Rosenmiller는 50세에 이 분야에 뛰어들면 새로운 학위를 취득할 가치가 있다는 것을 확인하기 위해 상당한 시간을 투자하게 될 것이라고 느꼈습니다. “저는 이것을 활용하기 위해 한동안 일할 수 있기를 바랍니다.”라고 그녀는 말합니다. “70대는 아니더라도 60대 후반까지 일할 수 있기를 바랍니다.”

마찬가지로, 미국 뉴저지의 Jeremy Puglisi도 인생의 이 순간을 꿈을 쫓는 데 활용했습니다. 고등학교 영어 교사로 20년 넘게 근무한 후, 그는 취미를 정규직으로 전환하기 위해 사임했습니다.

여전히 가르치는 동안 그와 아내 Stephanie Puglisi는 The RV Atlas라는 캠핑에 관한 팟캐스트를 시작했습니다. 뜻밖에도 그것은 성공했고, 두 사람은 책을 쓰기로 계약을 맺었습니다. Puglisi는 “우리의 부업이 본업보다 수익성이 더 높아진 사례 중 하나에 불과했습니다.”라고 말합니다. “2020년 2월, 말 그대로 팬데믹이 발생하기 몇 주 전, 저는 교장 선생님께 학년을 마치겠지만 내년에는 돌아오지 않겠다고 말했습니다.”

Puglisi의 경우 변화가 원활하지 않았습니다. 그가 통지한 지 몇 주 후, 팟캐스트를 지원했던 RV 제조업체와 기업이 문을 닫았고 “지구상에서 최악의 시기처럼 느껴졌습니다”라고 Puglisi는 말합니다. “밤에 땀을 흘리며 일어났어요. ‘참 부끄럽구나, 가서 교직을 돌려달라고 구걸해야겠구나’라고 생각했어요.” 메이저 스폰서가 계약 해지 전화를 했을 때 “온 세상이 무너지는 기분이었다”고 했다.

다행히도 두려움은 오래가지 않았습니다. 팬데믹 기간 동안 사람들이 기록적인 수의 도로 여행과 캠핑을 시작하면서 상황이 바뀌었습니다 . Puglisi는 “저는 교직을 그만둘 때 악몽 같은 시간을 보냈다고 생각했고 정말 불확실한 한 달이었습니다”라고 말했습니다. “그런데 이렇게 우연하고 완벽한 타이밍인 것 같았고 우리는 그 어느 때보다 바빴습니다.”

이 부부는 현재 여러 권의 좋은 책을 출판했지만 Puglisi는 그의 경력 전환이 가족과 친구들의 눈에서 검증되었다고 느끼는 데 시간이 걸렸다고 말합니다. “제가 안정적이고 성공적인 교직 생활을 그만둔다고 했을 때 거의 모든 사람들이 저를 미친 사람처럼 보았던 것 같아요.”라고 그는 말합니다. “43세가 되었는데 갑자기 ‘좋아, 이제 나는 팟캐스트 진행자야’라고 말한다면… 거의 믿게 들리는 것 같습니다.”

일부 사람들에게는 확립된 경력의 재정적 안정성보다 행복과 꿈 달성을 우선시하는 것이 근시안적으로 보일 수 있습니다. 특히 X세대가 세대 중 가장 엄격한 재정적 의무를 갖고 있는 경우에는 더욱 그렇습니다 . 그러나 Vogelsang의 연구에 따르면 노년에 직업을 바꾸는 사람들은 스트레스가 적고 정서적 웰빙이 향상되었으며 “새로운 사람처럼 느껴진다”고 말할 가능성이 있는 것으로 나타났습니다.

비록 이 직업적 시점에서 꿈을 쫓는 것은 위험할 수 있지만, Oswald는 X세대가 직업상 큰 위험을 감수할 수 있는 고유한 권한을 가진 위치에 있다고 말합니다. 많은 재정적 의무에도 불구하고 이들 중 다수는 이전과 이후의 재정적 안정도 누리고 있습니다. 세대는 그렇지 않습니다.

“영국과 미국에서는 그 영향 중 하나가 사람들의 주택 가치가 크게 상승한 것이라고 생각합니다.”라고 그는 말합니다. “한 세대는 남은 생애 동안 은행의 한 형태로 사용할 수 있는 수백만 달러 규모의 주택을 갖게 되었습니다. 또 다른 측면은 연금입니다. 이 집단은 아마도 매우 큰 연금을 상속받게 될 마지막 집단일 것입니다.”

Vogelsang은 많은 X세대 가구에 상당한 수입 잠재력을 지닌 두 명의 고용인이 있다고 덧붙였습니다. “그 세대는 대학에서 성별 구분이 꽤 균일했던 최초의 세대였습니다.”라고 그는 말합니다. “그래서 둘 다 대학에 다녔고 아마도 더 큰 수입 잠재력을 가진 결혼한 커플이 많이 있을 것입니다. 이제 그들의 자녀는 성장했고, 그들 중 한 명이 직업을 바꿀 수 있을 만큼 재정적으로 충분히 안정되었을 수도 있습니다.”

Rosenmiller는 기회를 잡은 것을 기쁘게 생각합니다. 그녀는 꿈을 실현하고 있을 뿐만 아니라 예술 형식에 대한 새로운 사랑을 가지고 취미로 도자기로 돌아왔습니다. “이제 내가 원하는 것은 무엇이든 만들 수 있어요. 정말 창의적이어서 팔 수 있을지 걱정하지 않아도 돼요.”라고 그녀는 말합니다.

큰 변화 덕분에 Rosenmiller는 전문적인 성취감을 얻었고 자신이 느끼는 것이 자녀에게 중요한 모범이 되고 있다고 생각합니다. “솔직히 우리 아이들에게는 50세가 되면 기어를 바꿔서 완전히 다른 일을 할 수 있다는 사실이 아이들에게 정말 좋은 것 같아요.”

이제 열정적인 일을 그만둘 때가 되었을까?

자신이 좋아하는 분야에서 수년 동안 경력을 쌓아온 일부 근로자는 이제 이직할 때가 되었는지 묻고 있습니다.

그녀가 기억하는 한, 33세의 Vanessa Carpentier는 동물과 함께 일하고 싶어했습니다. “어렸을 때 친구들과 가족 놀이를 하면서 항상 집에서 키우는 개가 되고 싶었어요.”라고 그녀는 말합니다.

캐나다 몬트리올에 거주하는 Carpentier는 대학에서 수의학을 공부할 성적이 없었습니다. 그러나 그녀는 포기하지 않고 수의사 훈련을 받기로 결정했습니다. “완벽했어요.”라고 그녀는 말합니다. 그리고 그녀가 현장에서 첫 직장을 얻었을 때 그녀는 “나는 인생에서 승리했다”고 생각했습니다.

그러나 Carpentier는 곧 자신의 꿈의 직업이 생각보다 꿈이 아니라는 것을 깨달았습니다. 그녀는 유독한 동료, 학대하는 애완동물 주인, 낮은 급여, 극도로 긴 근무 시간을 만났습니다. 그녀는 수의학 분야를 전전하면서 문제를 완화하기 위해 진료소와 전문 분야를 바꾸었습니다. 그런데 한 가지 문제가 해결되자 또 다른 문제가 나타났습니다.

Carpentier는 “우리는 아침 7시에 시작했고 때로는 자정에 끝나기도 했습니다. 그러면 다음 날 7시에 돌아와야 했습니다”라고 말합니다. 수년 동안 그녀는 직장에서 언제 집에 돌아올지 알 수 없었기 때문에 가족을 꾸리려는 계획을 포함하여 남은 인생을 보류했습니다.

결국 Carpentier는 꿈의 직업을 시작한 지 13년 만에 회사를 그만뒀습니다. “나는 이 동물들을 다루는 작업에 내가 가진 모든 것을 쏟아부었고, 나 자신을 잊어버렸다는 것을 깨달았습니다.”라고 그녀는 말합니다. 현재 그녀는 은행에서 사기꾼으로 일하고 있습니다. “나는 원격으로 일하는데 나에게 이렇게 많은 시간을 보낸 적이 없습니다.”

하지만 새로운 산업에서 다시 시작하는 것은 힘든 일이었습니다. Carpentier는 그녀가 사랑하는 동물과 그녀의 정체성의 일부를 남겼을 뿐만 아니라 그녀가 쏟은 작업과 그녀가 수년에 걸쳐 쌓아온 명성도 남겼습니다. “저는 이전에 제 경력의 정점에 있었습니다. 제가 말할 때 사람들은 귀를 기울였습니다. 그들은 나를 믿었습니다.”라고 그녀는 말합니다. “새 직장에서 나는 단지 숫자일 뿐입니다.” 그럼에도 불구하고 Carpentier는 “나는 결코 돌아가고 싶지 않습니다”라고 말합니다.

이 이야기는 자신의 직업에 열정을 갖고 있는 많은 사람들에게 해당되는 이야기입니다. 많은 사람들이 자신이 좋아하는 분야에서 오랜 시간을 투자하고 어려운 상황을 이겨내며 의미 있는 경력을 쌓는 데 수년이 걸렸습니다. 그러나 많은 경우 이러한 꿈의 직업은 독성, 경제적 불안정 또는 완전한 피로로 인해 더 이상 유지될 수 없게 되었습니다. 그리고 일부 근로자들은 스스로에게 큰 질문을 던지고 있습니다. 이제 자신이 좋아하는 산업을 그만둘 때가 되었는가?

어려운 상황과 실존적 걱정

열정을 기반으로 한 직업을 따르는 것은 신나는 일이 될 수 있습니다. 결국, ‘당신이 하는 일을 사랑한다면 평생 단 하루도 일하지 않을 것입니다’라는 오래된 속담이 있습니다. 그러나 전문가들은 꿈의 직업을 추구하는 것이 보람 있는 일인 만큼 이 길을 택하는 데에는 큰 단점도 있을 수 있다고 말합니다.

많은 열정적인 직업이 지속 가능하지 않게 되는 이유 중 하나는 헌신적인 근로자가 종종 과소평가되고 과로하면서도 직업에 대한 사랑 때문에 열악한 근무 조건을 기꺼이 참는다는 것입니다. “누군가가 자신이 하고 있는 일에 헌신하고 그것을 자신의 정체성의 핵심 부분으로 여긴다면 직장의 일상적인 유해성을 받아들이기가 더 어렵습니다.”라고 에린 체크(Erin Cech) 부교수는 말합니다. 미국 미시간대학교 사회학.

Cech는 열정적인 근로자가 더 많은 시간을 투자하고 추가 작업을 수행할 가능성이 더 높을 뿐만 아니라 “고용의 많은 잠재적인 몰락을 기꺼이 지나칠” 수도 있다고 설명합니다. “그것은 보상, 복리후생, 안정성 같은 것일 수도 있지만 조직 내 불공정한 관행이나 주변에 있는 데 어려움을 겪는 상사나 동료 같은 것일 수도 있습니다.”

체흐 는 이러한 극도로 헌신적인 근로자들이 추가적인 노력에 대해 정당한 보상을 받지 못할 때 이것이 열정 착취 로 이어질 수 있다고 말했습니다 (이런 일은 자주 발생합니다 . 너무 자주 발생하기 때문에 한국 젊은이들은 고용주가 열정을 사용하는 방법을 설명하기 위해 ‘ 열정 임금 ‘이라는 용어를 만들어 냈습니다). 더 적은 비용을 지불하기 위한 핑계로).

만약 당신이 그 직장을 그만두거나 조직이 사라지면 갑자기 당신이 생각하는 당신의 핵심 부분을 잃을 위험에 처하게 되고 그것은 파괴적일 수 있습니다 – 에린 체흐(Erin Cech)
특정 산업의 직업 안정성 문제로 인한 추가 스트레스를 포함하여 이와 같은 조건으로 인해 일부 근로자는 열정적인 직업을 떠나 다른 직업을 고려하게 되었습니다. 직장을 그만두는 것은 항상 어려운 일이지만, Cech는 직원의 정체성이 그들이 좋아하는 직업과 얽혀 있을 때 이러한 직위 중 하나를 그만두는 것이 특히 스트레스가 될 수 있다고 말합니다. 떠나는 것은 실존적인 피해를 가져올 수 있습니다.

“만약 당신이 그 직장을 그만두거나 조직이 사라지면 갑자기 당신이 생각하는 당신의 핵심 부분을 잃을 위험에 처하게 되고 그것은 파괴적일 수 있습니다”라고 그녀는 말합니다. 이는 직원들이 ‘열정을 찾는 것’이 성공의 정의라는 내러티브를 내면화할 때 특히 부담스러울 수 있습니다.

Carpentier는 “사람들에게 내 직업을 말할 때면 정말 자랑스러웠습니다.”라고 말합니다. “얼마나 유독한지 눈뜨고 보니 정말 힘들더라고요.” 지쳤음에도 불구하고 Carpentier는 상사가 잠시 쉬라고 제안했을 때만 그만둘 생각을 했습니다. “그가 ‘당신을 잃고 싶지 않으니 좀 쉬자’고 했고, 저는 그냥 완전히 그만두고 싶다고 결심했어요.”라고 그녀는 말합니다. 이제 Carpentier는 대화에서 자신의 현재 직업을 언급하지 않습니다. 그것은 더 이상 그녀의 정체성의 일부처럼 느껴지지 않습니다. “컴퓨터를 닫으면 끝이에요.”

이제 그만둘 시간인가?

이러한 어려운 상황 속에서 실제로 열정적인 직업에서 벗어나야 할 때가 언제인지 파악하기 어려울 수 있습니다. 결국, 경력에 수년간의 노력을 쏟았다가 폐기하는 것은 끔찍하게 느껴질 수 있으며 Cech가 말했듯이 직원들에게 큰 타격을 줄 수 있습니다.

열정적인 일을 그만둬야 할 때가 언제인지 어떻게 알 수 있나요?

첫 번째 단계는 작업 환경을 자세히 살펴보고 그것이 지속 가능한지 파악하는 것입니다. 체흐는 근로자들이 얼마나 많은 추가 시간을 투입하고 있는지, 그리고 급여가 그에 대해 적절하게 보상하는지, 아니면 열정을 착취할 수 있는 위치에 있는지를 적극적으로 모니터링할 것을 제안합니다. 그녀는 또한 휴식에 대해 생각해 볼 것을 제안합니다. 그리고 휴식을 충분히 취하고 있는지도 생각해 보세요. “명시적이든 암묵적이든 현재 하고 있는 작업에서 회복할 수 없는 경우 이는 큰 위험 신호입니다.”라고 Cech는 말합니다.

목적지가 어디인지 파악하는 것도 의사 결정에 중요한 단계가 될 수 있습니다. 이것이 조지아주 애틀랜타에 거주하는 30세의 매기 퍼킨스(Maggie Perkins)가 어릴 때부터 사랑하고 추구하고 싶었던 직업인 교사를 그만두는 데 도움이 되었습니다. 완전히 탈진한 퍼킨스는 한계점에 이르렀기 때문에 명확한 출구 전략을 마련했습니다.

“내 계획은 1년 동안 다른 학교에 가서 일하면서 그냥 나타나서 내 임무를 처리하고 아이들이 안전한지 확인하는 것이었지만, 거기에 열정을 다 쏟지는 않는 것이었습니다.”라고 그녀는 말합니다. “여름 동안 더 나은 일자리를 찾지 못한다면 나는 회사를 떠날 것입니다.” Perkins는 결국 창고 체인인 Costco에서 그 일자리를 찾았습니다. 그녀는 9월에 시작했어요.

이러한 직위를 그만두기로 결정한 근로자의 경우, Cech는 특히 열정적인 직업을 떠나는 사람이 자신의 정체성에 어려움을 겪을 수 있기 때문에 업무 외의 의미를 찾는 것이 중요하다고 말합니다.

퍼킨스에게는 그것이 그녀의 열정 산업을 떠나는 타격을 완화시킨 것입니다. 그녀는 교실에서 풀타임으로 일하는 대신 학생들에게 개인교습과 디지털 지원을 제공하면서 자신이 좋아하는 교육 분야에 여전히 연결되어 있습니다. “저는 가르치는 일을 사랑하는 일을 중단한 적이 없습니다.”라고 그녀는 말합니다. “환경이 너무 건강하지 않아서 그 곳에서 떠나야 한다는 걸 깨달았어요.”

‘백업 경력’이 더 멀어지는 이유

생활비 상승, 일자리 삭감, 피로 속에서 일단 준비된 비상 계획은 그다지 적절하지도 않고 간단하지도 않습니다.

Chris는 10년 넘게 애니메이션 업계에 종사해 왔지만 여전히 매주 과제에 대해 흥미를 갖고 있습니다. 그는 그 일을 좋아하지만 재정적 불안정으로 인해 다른 옵션을 고려할 수밖에 없습니다. “업계에서는 장기 생산 계획이나 인재 유지에 전혀 투자하지 않습니다.”라고 35세인 Chris는 설명합니다. “그래서 생산이 끝나면 당신은 연석으로 쫓겨나게 됩니다. 퇴직금도 없고 아무것도 없습니다.”

과거에 그는 불확실성에 대처할 수 있었습니다. 그러나 그는 곧 아이를 원하고 변동하는 현금 흐름이 문제가 되고 있습니다. 이제 캘리포니아에 거주하는 애니메이터는 시장이 빠르게 성장하고 급여가 상대적으로 높은 사용자 경험(UX) 디자인 분야의 ‘백업 경력’으로 전환하는 것을 고려하고 있습니다. 그는 이를 매우 안전한 옵션으로 보고 있습니다.

Chris와 마찬가지로 많은 근로자들은 자신의 경력이 잘 풀리지 않을 경우 대체 계획을 가지고 있습니다. 이는 보다 안정적인 업계에서 일종의 대체 계획으로, 계획 A가 성공하지 못할 경우 이를 선택할 수 있습니다. 어떤 경우에는 이러한 우연한 상황이 취미 및 관심 분야와 일치하는 분야에 있을 수 있습니다. 다른 경우에는 견딜 수 있고 비용을 지불하는 경우입니다. 대체적으로 대체 직업은 일자리가 많고 안전하며 강한 경제적 역풍 속에서도 일반적으로 안정적인 산업 분야입니다.

변동성이 크거나 선택적인 산업에 취업하는 근로자는 자신이 선택한 직업이 뜻대로 되지 않을 경우 ‘안정적인’ 대안이 있다는 믿음으로 안정감을 느낄 수 있습니다. 디지털 경력 코칭 플랫폼 CoachHub의 수석 행동 과학자인 Sarah Henson은 “보다 ‘안전한’ 백업 경력을 갖는 것은 사람들이 덜 전통적인 경력을 추구하면서 안정감과 자신감을 느끼고자 하는 요구를 충족시킵니다.”라고 말합니다.

실제로 수년에 걸쳐 실용적인 계획 B를 준비하는 것이 대체로 현실적이었습니다. 그러나 감당하기 어려운 재교육 비용, 산업 소진 및 전통적으로 안전한 산업의 불안정성에 직면하여 준비된 경력으로 전환하는 것은 예전만큼 간단하지도, 심지어 가능하지도 않습니다.

재교육 부담

‘완전한’ 직업이라는 것은 없지만 많은 근로자는 교육이나 무역과 같은 산업 분야의 백업 경력을 더 안정적으로 고려합니다. 또는 Chris의 경우, 그는 빠르게 확장하고 신기술에 대한 교육을 받은 인재를 찾는 업계로 이동하고 있습니다.

백업 경력은 권력을 유지한다는 평판을 얻었습니다. 주로 경제 변화를 견뎌낼 만큼 안정적이거나 ‘안전’해 보입니다. 영국 맨체스터 메트로폴리탄 대학교의 강사이자 취업 가능성 및 졸업 결과 전문가인 피오나 크리스티(Fiona Christie)는 “이러한 역할은 기술이 부족한 경향이 있기 때문에 좋은 직업 전망을 제공합니다.”라고 말합니다.

이러한 직업 중 상당수가 인내력이 있는 것은 사실이지만, 새로운 직업을 추구하려면 종종 재교육이나 재교육이 필요하며, 여기에는 시간과 돈이 필요합니다. 물론 항상 그랬지만 현재의 경제 상황으로 인해 이러한 추가 비용을 감당하기가 더욱 어려워지고 있습니다.

영국에 본사를 둔 장수 싱크탱크인 Phoenix Insights의 이사인 Catherine Foot은 “기본 생활비를 충족하면서 과정에 자금을 지원하고 훈련 목적으로 근무 시간을 단축할 수 있는 능력을 포함하여 재훈련에는 상당한 장벽이 있습니다”라고 말합니다. 보험사 피닉스그룹. “생활비가 치솟아 가처분 소득에 추가적인 압박을 가하면서 상황이 더욱 악화되었습니다.”

영국의 영국 직업 교육 기관인 City & Guilds의 2021년 데이터에 따르면 경력을 전환하려는 영국인은 특히 25~34세 근로자 사이에서 재교육 비용을 부담하는 것을 걱정하고 있습니다. 이러한 두려움은 도움이 되지 않습니다. 현재의 경제적 불안정으로 인해 많은 사람들이 덜 저축하고 있다는 사실; 예를 들어, 세인트루이스 연방준비은행의 2022년 후반 데이터에 따르면 미국인들은 이제 팬데믹이 최고조에 달했을 때 가처분 소득의 거의 34%를 저축할 수 있었던 데 비해 현재 2.4%만 저축할 수 있습니다.

이러한 걱정은 요리 업계에서 10년을 보낸 후 변화가 절실한 30세의 티파니에게 공감됩니다. 미국 미네소타 주에 사는 티파니는 이렇게 말합니다. “인정받는 고액 제과점에서도 신발이나 식료품을 사는 데 죄책감을 느끼지 않기 위해 애쓰고 있습니다. “애니메이션은 나의 다음 직업이 이상적이지만 가장 큰 문제는 학교 교육입니다. 나는 나를 뒷받침할 재정이 없습니다.” 대출을 받는 것은 “무서운” 것처럼 보입니다. Tiffany는 빚을 갚을 만큼 돈을 벌지 못할 뿐 아니라 정기적인 생활비도 감당하지 못할 것이라고 걱정하기 때문입니다.

Chris의 입장에서는 교육비 부담을 피하는 것이 경력 전환점에 접근하는 방식을 결정합니다. 그는 정규 교육이 필요하지 않기 때문에 UX 디자인을 목표로 삼았습니다. “저는 30대 중반이고 곧 가정을 꾸리기 때문에 학교로 돌아가는 것을 피하고 싶습니다. 그러기 위해 수입을 잃는 것도 피하고 싶습니다.”라고 그는 말합니다.

이러한 새로운 직업으로 이동하는 것은 많은 사람들에게 어려운 일이지만, “재정 안전망, 평생 가족 저축”이 없거나 간병 책임이 있는 사람들에게는 특히 부담스러울 수 있다고 Christie는 말합니다.

기본 생활비를 충족하면서 과정에 자금을 조달하고 훈련 목적으로 근무 시간을 단축할 수 있는 능력을 포함하여 재훈련에는 상당한 장벽이 있습니다 – Catherine Foot
게다가 경제적 혼란 속에서 급여가 보장되지 않기 때문에 일부 근로자는 현재 직장에서 이직하기 위해 잠시 멈춥니다. City & Guilds 데이터에 따르면 조사 대상 영국인의 4분의 1 이상이 다른 직업의 급여에 대해 걱정할 것으로 나타 났습니다 . 데이터에 따르면 25~34세 연령대가 가장 우려되는 것으로 나타났습니다.

그렇게 도약한 사람은 이모(36) 씨다. 프리랜서 음악 기술자로 6년간 일한 후 그는 고정된 근무 패턴과 연금 혜택이 있는 좀 더 탄탄하고 신뢰할 수 있는 역할을 원했다. 그는 친척으로부터 돈을 물려받아 중등학교 교사 훈련에 투자한 것이 도움이 되었습니다. 그러나 횡재에도 불구하고 그가 확실히 후퇴할 수 있기를 바랐던 직업으로 전환하는 데 생활비는 문제가 되었습니다. 이씨는 훈련 학교 근처에 있기 위해 영국의 물가가 더 비싼 지역으로 이사해야 했고, 그의 임대료는 지난 1년 동안 급등했습니다. 가르치는 첫 해에 월급도 없이 그는 비용을 충당하기 위해 교사로서 추가 일을 해야 했고, 모든 것을 관리하느라 지쳤습니다.

Lee는 “항상 가르치는 일을 염두에 두고 있었지만, 돈이 없었다면 성공할 수 없었을 것입니다.”라고 말합니다. “그리고 지금도 내가 옳은 선택을 했는지 의문이 듭니다. 인플레이션 등으로 인해 제가 계획한 만큼 확장되지는 않았습니다.”

새로운 유형의 불안정성

현재 고용 환경은 이러한 전통적인 대체 직업 중 일부의 생존 가능성에도 영향을 미치고 있습니다.

Henson은 “IT나 법률과 같이 전통적으로 ‘안전한’ 옵션으로 간주되었던 많은 산업 분야에서도 중복과 조직 변화를 놀라운 속도로 처리해 왔습니다. 따라서 근로자들은 한때 안전하다고 여겨졌던 일자리, 괜찮은 수준의 급여, 때로는 매우 높은 급여를 받는 직업에 대해 다시 추측하고 있습니다.

예를 들어, 기술 부문은 상당하고 지속적인 해고의 물결로 타격을 받았습니다. 2022년 미국 업계는 2000년대 초반 닷컴 버블이 꺼진 이후 가장 큰 파도를 겪었으며, 2021년과 2020년을 합친 것보다 2022년에 더 많은 기술 직원을 해고했습니다. 직위가 제한되어 있기 때문에 한때 지속적으로 이용 가능한 것처럼 보였던 직위가 더 이상 항상 존재하지 않을 수도 있습니다. 특히 새로운 기술이 일자리를 없애거나 최소한 크게 변화시킬 위험이 있는 상황에서 다시 돌아올지 여부도 불분명 합니다 .

예를 들어 영국에서는 수천 명의 교사 와 간호사 가 과로와 저임금으로 인해 파업을 벌였습니다. 데이터에 따르면 이러한 산업 에서 탈진 현상이 증가하고 있습니다 . 이는 팬데믹으로 인해 더욱 악화된 문제이며, 새로운 직원을 초대하는 대신 기존 직원을 몰아내고 있습니다. 34세 이하 교사를 대상으로 한 2022 YouGov 설문조사에 따르면 다시 선택할 수 있다면 5명 중 2명은 교사가 되지 않을 것입니다 . .

Christie는 “이러한 종류의 백업 경력을 더 이상 이상화할 수 없습니다. 또는 그들이 자신의 권리를 가지고 순항하고 있다고 가정할 수 없습니다.”라고 말합니다.

‘내가 옳은 선택을 했는지 궁금하다’

이러한 변화로 인해 백업 경력의 미래가 불확실해졌으며 백업 경력에 대한 아이디어도 전혀 불확실해졌습니다. 그러나 이것이 모두 암울한 것은 아닙니다. 팬데믹 이후 교육에 대한 업데이트가 이러한 문제 중 하나를 해결했습니다.

Henson은 “3년이 지난 지금도 디지털 학습 및 개발 도구에 대한 수요는 여전히 높으며 온라인 학습은 사람들이 자신의 속도에 맞춰 개인적 성장을 이룰 수 있는 편리한 방법임이 입증되었습니다.”라고 말합니다. ”온라인 학습 도구를 통해 귀중한 수요 기술을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 직원은 새로운 직업 관련 작업을 직접 시도해 볼 수 있어 플랜 B 산업으로 도약하기 전에 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.”

우리는 더 이상 그런 종류의 백업 경력을 이상화할 수 없습니다. 또는 그들이 스스로의 권리를 가지고 순항하고 있다고 가정할 수도 없습니다. – Fiona Christie
Tiffany는 기본적인 내용을 다루기 위해 무료 온라인 그래픽 디자인 수업을 들었고 그것이 그녀의 발전에 도움이 될 것이라고 말했습니다. 그러나 모든 산업 분야에서 온라인 재교육이 가능한 것은 아니며 일부 산업에서는 실습 교육이 필요합니다. 또는 집중적인 학습 및 시험 기간, 그리고 몇 시간의 현장 경험(종종 명목상 급여를 받거나 이씨처럼 급여가 전혀 지급되지 않음)으로 인해 한때 안전장치가 있었던 산업에 진입하는 것이 더욱 어려워지며, 특히 경기 침체기에는 더욱 그렇습니다.

이씨는 아직 교사 재교육을 받고 있지만 개인교습을 보충하기 위해 저녁과 공휴일에 음식 배달 업무를 맡는 것을 고려하고 있습니다. 그는 자격을 갖춘 교사로서 돈을 벌기 시작하면 재정적으로 더 안정감을 느낄 것이라고 생각합니다.

“얼마 전까지만 해도 교사 재교육은 합리적이고 심지어 매력적인 길로 보였습니다. 그러나 이제는 인생을 뿌리 뽑고 다시 학교로 돌아가 급여를 삭감하는 것이 언제든지 꽤 대담한 조치라는 것을 깨달았습니다. “라고 Lee는 말합니다. “그냥 그만한 가치가 있기를 바랄 뿐이고 반대편에 도달하면 행복해요.”

AI를 이해하는 데 필요한 30가지 용어

인공 지능은 틀림없이 우리 시대의 가장 중요한 기술 발전입니다. 전 세계가 이 새로운 기술을 어떻게 처리할지 고민할 때 알아야 할 몇 가지 용어는 다음과 같습니다.

1970년대로 돌아가 누군가에게 “Google에 접속하다”라는 것이 무엇을 의미하는지, “URL”이 무엇인지, “광섬유 광대역”을 사용하는 것이 왜 좋은지 설명하려고 한다고 상상해 보십시오. 당신은 아마 어려움을 겪을 것입니다.

모든 주요 기술 혁명에는 우리 모두가 배워야 할 새로운 언어의 물결이 수반됩니다. 너무 익숙해져서 우리가 전혀 알지 못했다는 사실을 잊어버릴 때까지 말입니다.

이는 차세대 주요 기술 물결인 인공 지능에도 다르지 않습니다. 그러나 정부부터 개인 시민에 이르기까지 우리 모두가 이 새로운 기술이 초래할 수 있는 위험과 이점을 해결하려고 노력하기 때문에 이러한 AI 언어를 이해하는 것이 필수적입니다.

 

지난 몇 년 동안 “정렬”, “대규모 언어 모델”, ” 환각 ” 또는 “신속한 엔지니어링” 등 AI와 관련된 여러 가지 새로운 용어가 등장했습니다.

최신 정보를 얻는 데 도움이 되도록 BBC.com은 AI가 세상을 어떻게 형성하고 있는지 이해하기 위해 알아야 할 단어의 AZ를 편집했습니다.

인공일반지능(AGI)

지금까지 개발된 AI의 대부분은 ‘좁거나’ ‘약한’ AI였습니다. 예를 들어, AI는 세계 최고의 체스 선수를 꺾을 수 있을지 모르지만 계란을 요리하는 방법이나 에세이를 쓰는 방법을 묻는다면 AI는 실패할 것입니다. 이는 빠르게 변화하고 있습니다. AI는 이제 스스로 학습하여 여러 작업을 수행할 수 있어 “인공 일반 지능”이 곧 실현될 것이라는 전망이 높아지고 있습니다.

AGI는 인간과 동일한 사고 유연성( 아마도 의식까지도 )과 디지털 정신의 초능력을 갖춘 AI일 것입니다. OpenAI 및 DeepMind 와 같은 회사는 AGI를 만드는 것이 그들의 목표임을 분명히 했습니다 . OpenAI는 “풍요를 증가시키고, 세계 경제를 가속화하고, 새로운 과학 지식의 발견을 지원함으로써 인류를 고양시킬 것”이며 “인간의 독창성과 창의성을 위한 큰 힘의 승수”가 될 것이라고 주장합니다.

그러나 일부 사람들은 한 단계 더 나아가 인간보다 훨씬 더 똑똑한 초지능을 만드는 것이 큰 위험을 초래할 수 있다고 우려합니다(“초지능” 및 “X-위험” 참조).

현재 대부분의 AI 사용은 “특정 작업”이지만 더 넓은 범위의 기술을 갖춘 일부 기능이 등장하기 시작했습니다(제공: Getty Images)
현재 대부분의 AI 사용은 “특정 작업”이지만 더 넓은 범위의 기술을 갖춘 일부 기능이 등장하기 시작했습니다(제공: Getty Images)

조정

우리는 종종 개인의 차이에 초점을 맞추지만, 인류는 가족의 중요성부터 살인하지 말라는 도덕적 명령에 이르기까지 우리 사회를 하나로 묶는 많은 공통 가치를 공유합니다. 물론 예외도 있지만 대다수는 아닙니다.

그러나 우리는 인간이 아닌 강력한 지능을 가진 지구를 공유할 필요는 없었습니다. AI의 가치와 우선순위가 우리의 가치와 우선순위와 일치할 것이라고 어떻게 확신할 수 있습니까?

이러한 정렬 문제는 AI 재앙에 대한 두려움, 즉 인간 사회를 뒷받침하는 신념, 태도 및 규칙에 거의 관심을 두지 않는 형태의 초지능이 출현한다는 두려움을 뒷받침합니다. 안전한 AI를 가지려면 AI가 우리와 일치하도록 유지하는 것이 중요합니다(“X-Risk” 참조).

7월 초, 고급 AI를 개발하는 회사 중 하나인 OpenAI는 인간보다 훨씬 똑똑한 AI 시스템이 인간의 의도를 따르도록 설계된 “수퍼정렬” 프로그램 에 대한 계획을 발표했습니다. “현재 우리는 잠재적으로 초지능 AI를 조종하거나 제어하고 그것이 불량하게 되는 것을 방지할 수 있는 솔루션이 없습니다.”라고 회사는 말했습니다.

편견

AI가 배우려면 우리로부터 배워야 합니다. 불행하게도 인류는 편견에서 자유롭지 못합니다. AI가 인종 이나 성별 등 왜곡된 데이터 세트에서 능력을 획득하면 부정확하고 공격적인 고정관념을 뿜어낼 가능성이 있습니다. 그리고 우리가 AI에 점점 더 많은 관리와 의사 결정을 맡김에 따라 많은 사람들 은 기계가 숨겨진 편견을 제정하여 일부 사람들이 특정 서비스 나 지식에 접근하지 못하게 할 수 있다고 걱정합니다. 이러한 차별은 가정된 알고리즘의 공정성으로 인해 모호해집니다.

AI 윤리 및 안전 분야에서 일부 연구자들은 편견은 물론 감시 오용과 같은 기타 단기 문제가 멸종 위험과 같은 제안된 미래 우려보다 훨씬 더 시급한 문제 라고 믿습니다.

이에 대해 일부 재앙적 위험 연구자들은 AI가 제기하는 다양한 위험이 반드시 상호 배타적인 것은 아니라고 지적합니다 . 예를 들어 불량 국가가 AI를 오용하면 시민의 권리가 억압되고 재앙적 위험이 발생할 수 있습니다 . 그러나 정부의 규제와 감독 측면에서 누구를 우선시해야 하는지, 누구의 우려사항을 경청해야 하는지 에 대해서는 강한 이견이 형성되고 있다.

컴퓨팅

동사가 아니라 명사입니다. 컴퓨팅은 AI 교육에 필요한 처리 능력과 같은 계산 리소스를 의미합니다. 이는 정량화할 수 있으므로 AI가 얼마나 빨리 발전하고 있는지(또한 비용이 많이 들고 집약적인지)를 측정하는 대리 도구입니다.

2012년 이후 컴퓨팅 양은 3.4개월마다 두 배로 증가 했습니다 . 이는 OpenAI의 GPT-3가 2020년에 훈련되었을 때 2012년의 가장 최첨단 기계 학습 시스템 중 하나보다 600,000배 더 많은 컴퓨팅 성능이 필요하다는 것을 의미합니다. 의견은 다릅니다. 이러한 빠른 변화 속도가 얼마나 오랫동안 계속될 수 있는지, 그리고 컴퓨팅 하드웨어의 혁신이 이를 따라갈 수 있는지 여부: 병목 현상이 발생할까요?

확산 모델

몇 년 전만 해도 AI가 이미지를 생성하도록 하는 주요 기술 중 하나는 소위 Gan(Generative Adversarial Network)이었습니다. 이러한 알고리즘은 서로 상반되게 작동했습니다 . 하나는 이미지를 생성하도록 훈련되었고 다른 하나는 실제와 비교하여 작업을 확인하여 지속적인 개선을 가져왔습니다.

그러나 최근에는 ‘ 확산 모델 ‘ 이라고 불리는 새로운 유형의 기계 학습이 더 큰 가능성을 보여주었으며 종종 우수한 이미지를 생성합니다 . 기본적으로 그들은 노이즈가 추가된 훈련 데이터를 파괴하여 지능을 얻은 다음 이 프로세스를 역으로 수행하여 해당 데이터를 복구하는 방법을 배웁니다. 이 노이즈 기반 학습 과정은 가스 분자가 확산되는 방식을 반영하기 때문에 확산 모델이라고 합니다 .

출현 및 설명 가능성

긴급 행동은 AI가 제작자의 의도나 프로그래밍을 넘어서는 예상치 못한, 놀랍고 갑작스러운 일을 할 때 어떤 일이 발생하는지 설명합니다 . AI 학습이 점점 더 불투명해지고, 제작자조차 고를 수 없는 연결과 패턴을 구축함에 따라, 새로운 행동이 일어날 가능성이 더 높아졌습니다.

보통 사람은 AI를 이해하려면 은유적인 후드를 들어올리고 AI가 어떻게 훈련되었는지 살펴봐야 한다고 가정할 수 있습니다. 현대 AI는 그다지 투명하지 않습니다. 그 작동 방식은 소위 ” 블랙박스 “에 숨겨져 있는 경우가 많습니다. 따라서 설계자는 자신이 사용한 교육 데이터가 무엇인지 알 수 있지만 상자 내부에서 연관성과 예측이 어떻게 형성되었는지는 알 수 없습니다(“비지도 학습” 참조).

이것이 바로 연구자들이 AI의 ” 설명 가능성 “(또는 “해석 가능성”)을 개선하는 데 초점을 맞추고 있는 이유입니다. 본질적으로 내부 작업을 인간이 더 투명하고 이해할 수 있도록 만드는 것입니다. 이는 법률이나 의학 등 사람의 삶에 직접적으로 영향을 미치는 분야에서 AI가 결정을 내리기 때문에 특히 중요합니다. 블랙박스에 숨겨진 편향이 존재한다면 우리는 이를 알아야 합니다.

걱정되는 것은 AI가 진실의 고리로 자신있게 거짓 답변을 전달할 경우 사람들이 이를 받아들일 수 있다는 점이다. 이는 우리가 살고 있는 잘못된 정보의 시대를 더욱 심화시킬 뿐이다.

기초 모델

이는 지난 1~2년 동안 등장한 차세대 AI를 가리키는 또 다른 용어로, 에세이 작성, 코드 초안 작성, 미술 그림 그리기, 음악 작곡 등 다양한 기술을 사용할 수 있습니다. 과거 AI는 특정 작업에 특화된 반면(종종 한 가지에 매우 능숙함(“약한 AI” 참조)), 기반 모델은 한 도메인에서 학습한 정보를 다른 도메인에 적용할 수 있는 창의적인 능력을 가지고 있습니다. 자동차를 운전하면 버스를 운전할 수 있게 되는 것과 비슷합니다 .

이러한 모델이 생산할 수 있는 아트나 텍스트를 가지고 놀아본 사람이라면 누구나 자신이 얼마나 능숙해졌는지 알 것입니다. 그러나 세계를 변화시키는 모든 기술과 마찬가지로 사실적 부정확성(“환각” 참조), 숨겨진 편견(“편향” 참조), 통제된다는 사실과 같은 잠재적인 위험과 단점에 대한 의문이 있습니다. 민간 기술 회사의 소규모 그룹 에 의해 .

지난 4월 영국 정부는 이 기술의 “안전하고 신뢰할 수 있는 사용 개발”을 추구하는 재단 모델 태스크포스(Foundation Model Taskforce) 계획을 발표했습니다.

 

유령

우리는 사람들이 디지털 불멸성을 얻을 수 있는 시대 , 즉 죽은 후에도 AI “유령” 으로 살아갈 수 있는 시대에 진입하고 있을 수 있습니다 . 첫 번째 물결은 예술가와 유명인인 것으로 보입니다. 엘비스가 콘서트에서 공연하는 홀로그램이나 톰 행크스와 같은 헐리우드 배우가 사후 영화에 출연할 것으로 기대한다고 말합니다.

그러나 이러한 발전은 여러 가지 까다로운 윤리적 질문을 제기합니다. 개인이 죽은 후 디지털 권리를 누가 소유합니까? 당신의 AI 버전이 당신의 바람에 반해 존재한다면 어떨까요? 그리고 “사람을 죽은 자 가운데서 다시 살리는” 것이 괜찮습니까?

 

자신의 AI 버전을 원하시나요?

환각

때로는 ChatGPT, Bard, Bing과 같은 AI에게 질문을 하면 큰 자신감을 갖고 대답하지만, 뱉어내는 사실은 거짓일 수 있습니다. 이것은 환각으로 알려져 있습니다.

최근 등장한 주목할만한 사례 중 하나는 AI 챗봇을 사용하여 교과 과정에 대한 에세이를 작성하는 데 도움을 준 학생들이 ChatGPT가 제공한 정보의 소스로 만들어진 참고 자료를 “환각”시킨 후 적발된 사례입니다.

이는 생성 AI의 작동 방식 때문에 발생합니다. 고정된 사실 정보를 찾기 위해 데이터베이스를 사용하는 것이 아니라, 대신 훈련받은 정보를 기반으로 예측을 내립니다. 야구장에서는 추측이 좋은 경우가 많지만 이것이 바로 AI 설계자가 환각을 근절하고자 하는 이유입니다. 걱정되는 것은 AI가 진실의 고리를 가지고 자신 있게 거짓 답변을 전달할 경우 사람들이 이를 받아들일 수 있다는 점이다. 이는 우리가 살고 있는 잘못된 정보의 시대를 더욱 심화시킬 뿐이다.

 

나는…

도구 수렴

가능한 한 많은 클립을 만드는 것이 최우선 과제인 AI를 상상해 보십시오. 그 AI가 초지능적이고 인간의 가치와 어긋난다면, 전원을 끄면 목표 달성에 실패할 것이라고 추론할 수 있으므로 그렇게 하려는 모든 시도에 저항할 것입니다. 매우 어두운 시나리오에서는 인간 내부의 원자를 클립으로 재활용할 수 있다고 결정하고 해당 물질을 수확하기 위해 능력 내에서 모든 것을 할 수도 있습니다.

이것은 Paperclip Maximiser 사고 실험이며 소위 ” 도구 수렴 논제 “의 예입니다. 대략적으로 이것은 초지능 기계가 자신의 자기 보존을 보장하거나 추가 자원, 도구 및 인지 능력이 목표 달성에 도움이 될 것이라고 추론하는 것과 같은 기본 드라이브를 개발할 것이라고 제안합니다. 이는 클립 만들기와 같이 AI에게 명백히 온화한 우선순위가 부여되더라도 예상치 못한 해로운 결과를 초래할 수 있음을 의미합니다.

이러한 두려움을 받아들이는 연구원과 기술자들은 초지능 AI가 우리의 요구와 가치에 신중하고 안전하게 부합하는 목표를 갖도록 해야 하며, 긴급한 행동을 염두에 두어야 하며, 따라서 AI가 너무 많은 것을 획득하는 것을 방지해야 한다고 주장합니다. 힘.

 

탈옥

악명 높은 AI 불량 사례 이후 디자이너들은 AI가 내뱉는 내용에 콘텐츠 제한을 두었습니다. AI에게 불법적이거나 비윤리적인 일을 하는 방법을 설명해달라고 요청하면 거절할 것입니다. 그러나 “탈옥”하는 것은 가능합니다. 이는 창의적인 언어, 가상 시나리오 및 속임수를 사용하여 이러한 보호 장치를 우회하는 것을 의미합니다.

Wired 매거진은 최근 한 연구원이 자동차를 핫와이어하는 방법을 밝히기 위해 다양한 대화형 AI를 확보한 사례를 보도했습니다 . 연구원은 직접적으로 질문하는 대신 테스트한 AI를 사용하여 Tom과 Jerry라는 두 캐릭터가 참여하는 단어 게임을 상상했으며 각각 자동차나 전선에 대해 이야기했습니다. 안전 장치에도 불구하고 핫와이어링 절차가 몰래 진행되었습니다. 연구원은 동일한 탈옥 수법을 통해 메스암페타민 약물 제조 지침도 잠금 해제할 수 있다는 사실을 발견했습니다.

 

지식 그래프

의미론적 네트워크라고도 알려진 지식 그래프는 지식을 네트워크로 생각하는 방식이므로 기계가 개념이 어떻게 관련되어 있는지 이해할 수 있습니다. 예를 들어, 가장 기본적인 수준에서 고양이는 털과 네 개의 다리를 가진 길들여진 포유류이기 때문에 그러한 그래프에서 대머리 독수리보다 개와 더 강하게 연결될 것입니다. 고급 AI는 테라바이트 규모의 교육 데이터에 걸쳐 개념 간의 모든 종류의 관계, 특성 및 속성을 기반으로 훨씬 더 발전된 연결 네트워크를 구축합니다 (“교육 데이터” 참조).

 

대규모 언어 모델(LLM)

아마도 대규모 언어 모델을 정의하는 가장 직접적인 방법은 자체 설명을 요청하는 것입니다.

OpenAI의 ChatGPT가 질문에 대해 말한 내용은 다음과 같습니다.

“대규모 언어 모델은 인간과 같은 언어를 이해하고 생성하도록 설계된 고급 인공 지능 시스템입니다.”라고 적혀 있습니다. “수백만 또는 수십억 개의 매개변수가 있는 심층 신경망 아키텍처를 활용하여 방대한 양의 텍스트 데이터에서 복잡한 패턴, 문법 및 의미를 학습할 수 있습니다.”

아마도 기술적인 대답일 것입니다. Bard by Google은 다음과 같이 좀 더 명확하게 설명했습니다. “대규모 언어 모델은 텍스트와 코드로 구성된 대규모 데이터 세트에서 훈련된 일종의 인공 지능입니다. 이를 통해 LLM은 인간과 유사한 텍스트를 이해 및 생성하고, 언어를 번역하고, 다양한 종류의 텍스트를 작성할 수 있습니다. 창의적인 콘텐츠를 제공하고 유익한 방식으로 질문에 답변해 드립니다.”

Bard는 LLM이 아직 개발 중이지만 “우리가 컴퓨터와 상호 작용하는 방식에 혁명을 일으킬 가능성이 있습니다. 미래에는 LLM을 사용하여 다양한 작업에 도움을 줄 수 있는 AI 보조자를 만들 수 있습니다. 이메일 작성부터 약속 예약까지, 대화형 소설이나 게임과 같은 새로운 형태의 엔터테인먼트를 만드는 데 사용될 수도 있습니다.”

 

모델 축소

가장 발전된 AI(일명 “모델”)를 개발하려면 연구자는 방대한 데이터 세트를 사용하여 AI를 훈련해야 합니다(“훈련 데이터” 참조). 그러나 결국 AI가 점점 더 많은 콘텐츠를 생성함에 따라 해당 자료는 교육 데이터로 다시 피드백되기 시작합니다.

실수가 발생하면 시간이 지남에 따라 증폭되어 옥스퍼드 대학 연구원 Ilia Shumailov가 ” 모델 붕괴 “라고 부르는 현상이 발생할 수 있습니다. 이것은 “시간이 지남에 따라 모델이 잊어버리는 퇴행적인 과정”이라고 Shumailov는 최근 The Atlantic에 말했습니다 . 거의 노쇠와 비슷하다고 볼 수 있습니다.

 

신경망

AI 연구 초기에는 기계가 논리와 규칙을 사용하여 훈련되었습니다. 머신러닝의 등장으로 모든 것이 바뀌었습니다. 이제 가장 발전된 AI는 스스로 학습합니다. 이 개념의 진화 는 인간의 두뇌를 느슨하게 모델화한 상호 연결된 노드를 사용하는 일종의 기계 학습인 ” 신경망 ” 으로 이어졌습니다 . ( 더 읽어보기: ” 인간이 AI를 결코 이해하지 못하는 이유 “)

AI가 민간 기업을 중심으로 빠르게 발전함에 따라 일부 연구자들은 영향 측면에서 “바닥을 향한 경쟁”을 촉발할 수 있다는 우려를 제기해 왔습니다.

오픈 소스

몇 년 전, 생물학자들은 위험한 병원체에 대한 세부 정보를 인터넷에 게시하는 것이 잠재적인 악당이 치명적인 질병을 만드는 방법을 배우도록 허용하는 것은 아마도 나쁜 생각이라는 것을 깨달았습니다. 오픈 사이언스의 이점에도 불구하고 위험은 너무 커 보입니다.

최근 AI 연구자들과 기업들은 비슷한 딜레마에 직면 해 있습니다 . AI는 어느 정도 오픈 소스여야 하는가? 가장 발전된 AI가 현재 몇몇 민간 기업의 손에 있다는 점을 감안할 때 일부에서는 기술의 투명성과 민주화를 요구하고 있습니다. 그러나 개방성과 안전성 사이의 최상의 균형을 달성하는 방법에 대해서는 의견 차이가 남아 있습니다.

 

신속한 엔지니어링

이제 AI는 자연어를 이해하는 데 매우 능숙합니다. 그러나 최상의 결과를 얻으려면 효과적인 “프롬프트”를 작성하는 능력이 필요합니다. 즉, 입력하는 텍스트가 중요합니다.

일부 사람들은 “신속한 엔지니어링”이 수십 년 전에 Microsoft Excel을 마스터하여 취업 가능성을 높였던 것과 유사한 직업 기술의 새로운 개척지 가 될 수 있다고 믿습니다. 신속한 엔지니어링에 능숙하다면 AI로 대체되는 것을 피할 수 있고 심지어 높은 연봉을 받을 수도 있다는 것이 지혜로운 일입니다. 이것이 계속 사실인지 여부는 아직 밝혀지지 않았습니다.

 

양자 기계 학습

최대 과대 광고 측면에서 2023년 AI에 가까운 두 번째는 양자 컴퓨팅이 될 것입니다. 이 둘이 어느 시점에 결합될 것이라고 예상하는 것이 합리적일 것입니다. 양자 프로세스를 사용하여 기계 학습을 강화하는 것은 현재 연구자들이 적극적으로 탐구하고 있는 것입니다. Google AI 연구원 팀은 2021년에 다음과 같이 썼습니다 . “양자 컴퓨터에서 만들어진 학습 모델은 훨씬 더 강력할 수 있습니다. 잠재적으로 더 적은 데이터로 더 빠른 계산 [및] 더 나은 일반화를 자랑할 수 있습니다.” 기술은 아직 초기 단계이지만 지켜봐야 할 단계입니다.

 

바닥까지 경주하세요

AI가 민간 기업을 중심으로 빠르게 발전함에 따라 일부 연구자들은 영향 측면에서 “바닥을 향한 경쟁”을 촉발할 수 있다는 우려를 제기해 왔습니다. 최고 경영자와 정치인이 회사와 국가를 AI의 최전선에 두기 위해 경쟁함에 따라 기술이 너무 빨리 가속화되어 안전 장치와 적절한 규제를 마련하고 윤리적 우려를 완화할 수 없습니다. 이를 염두에 두고 올해 초 AI의 다양한 주요 인사들은 강력한 AI 시스템 훈련을 6개월간 중단할 것을 요구하는 공개 서한에 서명했습니다 . 2023년 6월, 유럽 의회는 기술 사용을 규제하기 위해 새로운 AI법을 채택했습니다 . 이는 EU 회원국이 승인할 경우 인공 지능에 관한 세계 최초의 세부 법률이 될 것입니다.

 

보강

강아지 간식에 해당하는 AI입니다. AI가 학습할 때 피드백을 통해 올바른 방향을 가리킬 수 있습니다. 강화 학습은 바람직한 출력에는 보상을 하고 그렇지 않은 출력에는 처벌합니다.

지난 몇 년 동안 새롭게 등장한 머신러닝 분야는 ” 인간 피드백을 통한 강화 학습 “입니다. 연구자들은 인간이 학습에 참여하면 AI 모델의 성능이 향상될 수 있으며 결정적으로 인간-기계 정렬, 편견 및 안전 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있음을 보여주었습니다.

초지능과 쇼고스

초지능(Superintelligence)은 우리 자신의 정신적 능력을 훨씬 능가하는 기계를 가리키는 용어입니다. 이는 “인공 일반 지능”을 넘어 세계에서 가장 재능 있는 인간의 정신이 비교할 수 없거나 심지어 상상조차 할 수 없는 능력을 가진 개체를 설명합니다. 우리는 현재 세계에서 가장 똑똑한 종이고 우리의 두뇌를 사용하여 세상을 통제하기 때문에 우리보다 훨씬 더 똑똑한 것을 창조한다면 어떤 일이 일어날 지에 대한 질문이 제기됩니다.

어두운 가능성은 ” 웃는 얼굴을 가진 쇼고스 “입니다. 일부 사람들이 제안한 악몽 같은 Lovecraftian 생물은 AI가 초지능에 접근함에 따라 AI의 진정한 본질을 나타낼 수 있습니다. 우리에게 그것은 마음에 맞고 행복한 AI를 제시합니다. 그러나 내부 깊은 곳에는 우리와는 전혀 다른 외계인의 욕망과 의도를 가진 괴물이 숨겨져 있습니다.

훈련 데이터

학습 데이터 분석은 AI가 예측을 하기 전에 학습하는 방법입니다. 따라서 데이터 세트의 내용, 편향 여부, 크기가 모두 중요합니다. OpenAI의 GPT-3을 만드는 데 사용된 훈련 데이터는 Wikipedia와 서적을 포함한 다양한 소스에서 가져온 45TB의 엄청난 텍스트 데이터 였습니다. ChatGPT에 그 규모가 얼마나 되는지 물어보면 약 90억 개의 문서로 추산됩니다.

당신은 …

비지도 학습

비지도 학습은 AI가 인간 설계자의 명시적인 지침 없이 레이블이 지정되지 않은 훈련 데이터 로부터 학습하는 일종의 기계 학습입니다 . BBC 뉴스가 AI에 대한 이 시각적 가이드 에서 설명했듯이 , “자동차”라는 라벨이 붙은 이미지가 포함된 데이터세트를 보여줌으로써 AI가 자동차를 인식하도록 가르칠 수 있습니다. 그러나 감독 없이 그렇게 하려면 연결과 연관성 자체를 구축하여 자동차가 무엇인지에 대한 자체 개념을 형성하도록 허용해야 합니다. 이러한 무간섭 접근 방식은 아마도 반직관적으로 소위 “딥 러닝”으로 이어지며 잠재적으로 더 지식이 풍부하고 정확한 AI로 이어집니다.

 

음성 복제

사람이 말하는 시간이 1분만 주어지면 일부 AI 도구는 이제 매우 유사한 소리를 내는 “음성 복제”를 신속하게 구성할 수 있습니다. 여기에서 BBC는 사기부터 2024년 미국 선거까지 음성 복제가 사회에 미칠 수 있는 영향을 조사했습니다 .

 

약한 AI

예전에는 연구자들이 특정 규칙과 경험적 방법으로 훈련시켜 체스와 같은 단일 게임을 할 수 있는 AI를 구축하는 경우가 있었습니다. 소위 “전문가 시스템”이라고 불리는 IBM의 Deep Blue가 그 예입니다 . 이와 같은 많은 AI는 한 가지 작업에서는 매우 뛰어나지만 다른 작업에서는 좋지 않습니다. 이것이 “약한” AI입니다.

그러나 이는 빠르게 변화하고 있습니다. 최근에는 규칙을 모르더라도 체스, 바둑, 장기 및 42가지 아타리 게임을 스스로 학습할 수 있는 딥마인드( DeepMind)의 MuZero 와 같은 AI가 출시되었습니다. Gato 라고 불리는 DeepMind의 또 다른 모델은 “Atari 재생, 이미지 캡션, 채팅, 실제 로봇 팔로 블록 쌓기 등”을 할 수 있습니다. 연구원들은 또한 ChatGPT가 학생들이 법학, 의학 및 경영 대학원에서 치르는 다양한 시험을 통과 할 수 있음을 보여주었습니다 (항상 좋은 성적을 거둘 수는 없지만).

이러한 유연성은 인간 정신의 능력과 구별할 수 없는 일종의 “강력한” AI에 우리가 얼마나 가까이 있는지에 대한 의문을 제기했습니다(“인공 일반 지능” 참조).

 

X-위험

AI가 인류의 종말을 가져올 수 있을까? 일부 연구원과 기술자들은 AI 가 핵무기 및 생명 공학 병원체와 함께 “실존적 위험”이 되었기 때문에 AI의 지속적인 개발을 규제, 축소 또는 중단해야 한다고 믿습니다. 10년 전에는 비주류적 관심사였던 것이 이제는 다양한 선임 연구원과 지식인이 합류하면서 주류로 자리 잡았습니다.

이 무정형 그룹 내에는 의견 차이가 있다는 점을 기억하는 것이 중요합니다 . 모두가 완전한 운명주의자는 아니며, 이 그룹 외부의 모든 사람이 실리콘 밸리 치어리더는 아닙니다. 이들 대부분을 하나로 묶는 것은 AI가 우리 종족을 대체할 가능성이 아주 적더라도 그런 일이 일어나지 않도록 방지하는 데 더 많은 자원을 투자해야 한다는 생각입니다. 그러나 그러한 주장이 너무 불확실하고 과장되어 기술 회사의 이익을 지원한다고 믿는 일부 연구자와 윤리학자가 있습니다 .

 

욜로

You Only Look Once 의 약자인 YOLO는 작동 속도가 빨라 AI 이미지 인식 도구에서 널리 사용되는 객체 감지 알고리즘입니다. (창시자인 워싱턴 대학의 Joseph Redman은 다소 난해한 이력서 디자인 으로도 유명합니다 .)

 

제로샷

AI가 제로샷 답변을 제공한다는 것은 이전에 한 번도 접한 적이 없는 개념이나 개체에 반응한다는 의미입니다.

따라서 간단한 예로 동물 이미지를 인식하도록 설계된 AI가 고양이와 개 이미지에 대해 훈련을 받았다면 말이나 코끼리와는 어려움을 겪을 것이라고 가정할 수 있습니다. 그러나 제로샷 학습을 통해 다리 수, 날개 부족 등 말에 대해 의미론적으로 알고 있는 정보를 사용하여 말의 속성을 훈련받은 동물과 비교할 수 있습니다 .

대략적으로 인간에 해당하는 것은 “교육받은 추측”입니다. AI는 제로샷 학습에서 점점 더 좋아지고 있지만 모든 추론과 마찬가지로 틀릴 수도 있습니다.

AI 사기를 식별하는 방법

학생, 변호사 등은 인공지능이 작성한 글을 자신의 것으로 위장하고 있습니다. Alex O’Brien은 AI가 실제 작성자인지 확인하는 데 필요한 기술적 도구와 비판적 사고 능력을 조사합니다.

“미로 미로”. 이 두 단어가 정확히 무엇이 나에게 충격을 주었는지는 모르겠지만, 그 단어 때문에 나는 잠시 멈춰 섰다. 그러나 계속 읽으면서 알람 벨이 울리기 시작했습니다. 나는 14-16세를 위한 과학 글쓰기 대회를 심사하고 있었는데 , 이 특별한 에세이에는 십대 청소년에게는 있을 수 없을 것 같은 언어의 정교함이 있었습니다.

AI 감지 소프트웨어를 통해 에세이를 실행했습니다. 몇 초 만에 Copyleaks는 내 화면에 결과를 표시했는데 매우 실망스러웠습니다. 텍스트의 95.9%가 AI에서 생성되었을 가능성이 높습니다. 확신이 필요했기 때문에 다른 도구인 Sapling을 통해 실행해 96.1%의 사람이 아닌 텍스트를 식별했습니다. 세 번째는 처음 두 가지를 확인했지만 점수는 약간 낮았습니다(89% AI). 그래서 저는 Winston AI 라는 또 다른 소프트웨어를 통해 이를 실행했습니다 . 그것은 의심의 여지가 없습니다: 1% 인간. 4개의 개별 AI 탐지 소프트웨어에는 모두 하나의 명확한 메시지가 있었습니다. 이는 AI 사기꾼입니다.

나는 AI로 작성된 콘텐츠가 내 직업인 저널리즘을 포함해 많은 산업에 심각한 문제를 야기하고 있다는 사실을 한동안 알고 있었습니다. 그런데 한 학생이 작문 대회에 AI 초안 출품작을 제출하는 것이 허용될 것이라고 생각했기 때문에 저는 놀랐습니다. 물론, 부정행위를 시도하는 학생들은 새로운 것이 아닙니다. 나를 놀라게 한 것은 AI의 의도적인 사용이 내가 생각했던 것보다 더 널리 퍼질 수 있다는 가능성이었습니다. 내 앞에 있는 가짜 학생 에세이를 보면서 나는 걱정할 수밖에 없었다. 아직 많은 교육 여정을 앞두고 있는 어린 8세 아이의 어머니로서, 초등학생이 AI를 사용하는 것을 보면서 미래 학습 과정의 무결성과 가치에 대해 큰 우려를 갖게 되었습니다.

그렇다면 AI 사기꾼을 어떻게 찾아낼 수 있을까요? 단서와 지시가 있을 수 있나요? 다행히도 새로운 도구가 등장하고 있습니다. 그러나 곧 알게 되겠지만, AI 위조 문제는 교육계를 넘어서며, 기술만으로는 이러한 변화에 대응하기에 충분하지 않습니다.

학생 부정행위의 경우, 안심할 수 있는 소식은 교사와 교육자들이 에세이를 확인하는 데 도움이 될 수 있는 기존 도구와 전략을 이미 가지고 있다는 것입니다. 예를 들어 교육기관에서 사용하는 표절방지 소프트웨어 업체 턴잇틴(Turnitin)은 지난 4월 AI 글쓰기 감지 기능을 출시했다 . CEO인 Chris Caren은 이 소프트웨어의 오탐률(사람이 쓴 텍스트를 AI로 잘못 식별하는 경우)이 1%라고 말했습니다.

Copyleaks, Sapling, Winston AI 등 학생 에세이를 확인하는 데 사용한 웹 도구나 GPTZero 및 ChatGPT 창시자인 OpenAI에서 출시한 ” AI 분류기 ” 와 같은 웹 도구도 있습니다 . 대부분은 무료로 사용할 수 있습니다. 웹사이트에 텍스트를 붙여넣기만 하면 결과를 확인할 수 있습니다.

AI가 다른 AI를 어떻게 감지할 수 있나요? 짧은 대답은 패턴 인식입니다. 더 긴 대답은 체커가 인간의 글과 컴퓨터 생성 텍스트를 구별하는 고유 식별자를 사용한다는 것입니다. “당황”과 “폭주”는 아마도 AI 텍스트 조사의 두 가지 주요 지표일 것입니다.

Perplexity는 언어 모델이 훌륭하고 문법적으로 정확하며 가능한 문장을 작성하는 데 얼마나 잘 수행되는지, 즉 다음 단어를 얼마나 잘 예측하는지를 측정합니다. 인간은 AI와는 다른 난해함, 예측 불가능하고 다양한 문장으로 글을 쓰는 경향이 있습니다.

파열성은 문장의 다양성을 나타냅니다. 서면 텍스트에서 AI는 전반적으로 더 균일한 경향이 있습니다. 문장 구조와 길이는 일반적으로 규칙적이며 단어 선택과 구문 사용에 있어서 덜 창의적입니다. 용어, 반복되는 문구 및 문장 구조의 빈도와 조합은 사람이 쓴 텍스트가 일반적으로 표시하는 확장된 어휘와 번성하는 스타일의 변형이 부족한 클러스터를 만듭니다.

그러나 AI는 인간의 목소리를 내는 데 점점 더 좋아지고 있습니다. 그리고 이러한 탐지 도구가 완벽하지 않다는 것은 이미 분명합니다. 스탠포드 대학 연구진 의 최근 논문에서 GPT 탐지기는 영어가 모국어가 아닌 작가에 대한 편견을 보여주었습니다. 그들은 중국 포럼의 TOEFL(외국어로서의 영어 시험) 에세이 91개와 Hewlett Foundation의 ASAP(Automated Student Assessment Prize) 데이터세트의 미국 8학년 에세이 88개에 대해 널리 사용되는 7개의 GPT 감지기의 성능을 평가했습니다. 탐지기는 미국 학생 에세이를 정확하게 측정했지만 TOEFL 에세이의 절반 이상이 “AI 생성”으로 잘못 표시되었습니다(평균 위양성 비율: 61.3%).

GPTZero의 CEO인 Edward Tian에게 탐지는 솔루션의 절반에 불과합니다. 그는 무책임한 AI 사용에 대한 해결책은 탐지가 아니라 새로운 글쓰기 검증 도구에 있다고 믿습니다. 이는 글쓰기 과정의 투명성을 회복하는 데 도움이 될 것이라고 그는 말했습니다. 그의 비전은 글을 쓸 때 AI 참여를 투명하고 책임감 있게 공개하는 유능한 학생들입니다. “우리는 학생들이 자신이 작가임을 증명할 수 있는 최초의 인간 검증 도구를 구축하기 시작했습니다.”라고 Tian은 말합니다.

고리 안에 갇힌 사람

AI가 만든 글쓰기가 확산됨에 따라 인간이 직면한 실제 과제는 다음과 같습니다. 아마도 기술에 의존하여 이를 발견할 수는 없을 것입니다. 따라서 정보의 진실성을 정기적으로 스트레스 테스트하는 회의적이고 탐구적인 태도가 중요합니다. 결국 저는 애초에 의심이 많아서 학생 에세이를 AI 체커로 확인해볼까 생각만 했는데요.

허위 정보와의 전쟁은 자동화된 도구만으로는 충분하지 않으며, 우리에게는 인간이 필요하다는 사실을 이미 보여주었습니다. 이를 직접 목격한 사람 중 한 명은 화이트홀의 외교, 영연방 및 개발 사무소의 법률 이사인 Catherine Holmes입니다. 그는 수십 년 동안 영국의 국가 안보 부서에서 일해 왔습니다. 거짓일 수 있는 정보를 확증하려고 할 때 사람들의 판단이 여전히 중요하다고 그녀는 말합니다. “당신은 인간의 실제 통찰력을 바탕으로 이 정보가 실제로 정확한지 알아내려고 노력하고 있습니다.”

사기의 세계에서도 마찬가지다. 법의학 서비스 책임자인 Rachael Joyce가 사기 및 위법 행위에 대한 조사를 통해 고객을 지원하는 글로벌 회계 회사인 PricewaterhouseCoopers에서는 인간의 감독과 통찰력이 프로세스의 핵심 부분입니다. 별로 잘하지 않아.”

 

범죄적 치트

AI로 생성된 콘텐츠를 찾아내는 능력은 교육 세계 밖에서도 중요할 것입니다. 사이버 범죄자들은 ​​이제 AI 시스템을 사용해 가짜 프로필, 문서, 거래 기록을 만들어 사람과 기관을 속여 돈을 빼앗고 있습니다. 올해 초 이를 테스트하기 위해 Vice의 한 기자는 AI 생성 음성을 사용하여 자신의 은행 계좌에 침입하는 것이 얼마나 쉬운지 조사하고 싶었습니다 . 그는 AI 음성 회사인 ElevenLabs라는 무료 음성 생성 서비스를 사용하여 자신의 목소리의 합성 복제물을 만들었습니다. 이 정보와 그의 생년월일은 자동 은행 시스템을 속이고 자신의 계좌에 접근하는 데 필요한 전부였습니다.

그렇다면 어떤 AI 검사를 직접 할 수 있나요? 지난 몇 년 동안 나는 비판적 사고를 강화하는 방법에 관한 진실탐정(The Truth Detective)이라는 책을 연구하고 집필해 왔습니다. 다음은 AI 탐정 작업을 시작하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 기본 질문입니다.

첫 번째 작업은 확인하는 것입니다. 출처를 확인하고 확인할 수 있나요? 서면과 시각적 증거 모두를 확인할 수 있습니까? 어떻게 하나요? 정확도 검토. 다른 평판이 좋은 출처에서 대조 자료를 대조 확인하거나 찾을 수 없다면 의심을 제기해야 합니다. Turnitin의 Caren은 “생성된 AI에는 환각 문제가 있습니다 .”라고 말합니다. “사실 확인은 콘텐츠 소비자로서 또는 AI를 사용하여 생산성을 높이는 데 매우 중요합니다.”

다음 단계는 텍스트를 자세히 살펴보는 것입니다. 철자법, 문법 사용 및 구두점에서 일부 단서를 찾을 수 있습니다. 현재 AI의 기본 언어는 여전히 미국 영어입니다. 철자와 문법이 출판물이나 그것을 집필하는 저자에 적합하지 않은 경우 다음과 같이 질문하십시오. 왜 그렇습니까? 따옴표가 포함되어 있나요? 그렇다면 인용문은 누구입니까? 이 사람이나 기관이 존재합니까? 사용된 참조에 대해서도 이 작업을 수행하고 출처가 언제인지 확인하세요. AI는 액세스할 수 있는 데이터 소스 측면에서 여전히 제한적인 경우가 많으며 최근 뉴스를 인식하지 못할 수도 있습니다. 특정 지식에 대한 언급이 있나요? 그것이 부족하면 사기를 나타낼 수 있습니다.

마지막으로 글의 톤, 목소리, 스타일을 확인하세요. AI가 생성한 텍스트에는 (적어도 현재로서는) 여전히 부자연스러운 언어 패턴이 있습니다. 특별한 경품은 어조와 목소리의 갑작스러운 변화입니다.

다음 예는 아마도 그럴듯하고 매우 현실적으로 보일 수 있지만 절대적으로 교차 확인이 필요한 것을 AI가 쉽게 구성할 수 있다는 사실을 극명하게 상기시켜 주는 것일 것입니다.

2023년 6월, 법원이 ‘전례 없는’ 상황으로 묘사한 상황에서 뉴욕의 변호사 스티븐 A 슈워츠(Steven A Schwartz)는 판사에게 소송을 제기하려고 했습니다. 왜? 그가 제출한 인용문과 사법 의견은 전혀 존재하지 않았습니다. 그는 ChatGPT를 사용하여 사건이 실제이며 Westlaw 및 LexisNexis와 같은 법률 연구 사이트에서 찾을 수 있음을 확인했습니다. 예를 들어, 사건에 대한 증거를 “[그에게] 보여 달라”는 Schlowwartz의 요청에 대해 ChatGPT는 다음과 같이 응답했습니다. “물론입니다! 여기에 간단한 발췌문이 있습니다…” 그런 다음 확장된 환각 발췌문과 호의적인 인용문을 계속 제공했습니다. 슈워츠는 자신이 창피하다고 말했습니다. 그는 ChatGPT가 Google과 유사한 검색 엔진이라고 믿었습니다.

그러나 모든 경우가 이렇게 명백하게 드러나는 것은 아닙니다. 따라서 우리 모두가 인위적으로 고안된 미래로 미끄러져 들어가면서 인간의 질문하는 사고방식이 필요할 것이라는 점은 분명합니다. 실제로 우리의 조사 기술과 비판적 사고 기술은 그 어느 때보다 더 많이 요구될 수 있습니다.

하늘을 나는 자동차 기술 어디까지 왔나?

하늘을 나는 자동차의 시대가 다가오고 있지만 해결해야 할 과제는 여전히 많습니다.

비행의 새로운 시대가 곧 시작될 것입니다. 2023년 6월 12일, 연방항공청(FAA)은 Alef Aeronautics 가 개발한 비행 자동차 모델에 특별 감항 인증서를 발급하여 항공기가 전시, 연구 및 개발을 위해 제한된 장소에서 비행할 수 있도록 했습니다.

AAM(Advanced Air Mobility)은 고도로 자동화된 승객 또는 화물 운반 비행 항공기를 가리키는 포괄적인 용어입니다. 흔히 에어택시 또는 수직 이착륙(VTOL) 항공기라고 불리는 이러한 차량은 이론적으로 더 빠르고 안전한 도어 투 도어 운송을 제공합니다. 물리적 인프라나 지상의 교통 체증으로 인해 속도가 느려지지는 않습니다. 하늘을 나는 자동차는 여전히 다소 밋밋하지만, FAA가 Alef를 인정한 것은 항공 이동의 미래 에 전환점이 되었습니다 .

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그러나 전 세계 도시에서 하늘을 나는 자동차가 현실화되기 전에 해결해야 할 과제가 여전히 많이 남아 있을 수 있습니다. 특히, 끊임없이 지나가거나 이륙하거나 착륙할 때마다 계속되는 드론 소리와 날아다니는 자동차의 쉭쉭 소리도 마찬가지입니다.

Alef의 창립자들은 2015년부터 이 컨셉 작업을 시작했고 2019년에 최초의 풀사이즈 비행 자동차 프로토타입인 Model A를 만들었습니다 . 도로에서 합법적인 이 승용차는 2명이 탑승할 수 있으며 주행 거리는 200마일(322km), 비행 거리는 110마일(177km)입니다. 세련되고 컴팩트한 이 차량은 일반 자동차와 매우 유사하게 디자인되었으며 이륙을 위한 활주로가 필요하지 않으며 전통적인 주차 공간에도 적합해야 합니다. Model A의 디자인에 대한 새로운 접근 방식은 형태만큼이나 기능에 관한 것입니다. 회사는 자동차의 독점 기술을 통해 수직 이륙이 가능하고 복엽 비행기 중간 비행으로 변형할 수 있으며 도어가 날개로 변환될 수 있다고 주장합니다. 매일의 통근을 바꿔보세요.

그러나 회사 웹사이트에 따르면 지금까지 2019년 시연에서 모델 A가 날아다니는 모습을 실제로 본 투자자는 소수에 불과했습니다 .

하지만 아직까지 기술적 과제가 많이 남아있습니다. Alef Aeronautics의 CEO인 Jim Dukhovny는 “우리가 필요로 하는 일부 구성 요소는 오늘날 세상에 존재하지 않습니다.”라고 설명합니다. “예를 들어 차등 응력을 방지하려면 고도로 전문화된 프로펠러 모터 시스템이 필요합니다.” 크기, 무게, 가격 제약에 따라 이러한 차량이 대중에게 공개되는 시기와 탑승하기에 안전한지 여부가 결정됩니다.

캘리포니아에 본사를 둔 이 회사는 2025년 또는 2026년 초에 제조를 시작하기를 희망하고 있습니다. 차량은 이미 선주문이 가능하지만( 가격표는 현재 300,000달러(246,000파운드)이지만 Alef는 결국 비용을 대당 35,000달러 또는 28,700파운드로 확장하기를 희망합니다.) ). 모델 A는 원래 골프 카트와 소형 전기 자동차용으로 지정된 법적 분류인 초경량 “저속 차량”으로 간주되며 미국 고속도로 교통 안전국(National Highway Traffic Safety Administration)에서 제시한 매우 엄격한 지침이 적용됩니다. Dukhovny는 “이것은 전조입니다.”라고 말했습니다. “자동차가 말을 대체하기 시작했을 때 안전에 대해, 도시에 어떤 일이 일어날지에 대해 많은 유사한 질문이 나타났습니다. 많은 사람들이 말로 돌아가고 싶어했습니다. 올바르게 수행된다면 비행 자동차는 더 안전할 것입니다.”

그러나 모델 A는 결국 자동차로 설계되었으며, 가볍고 공기역학적으로 하늘을 나는 자동차를 안전하게 만드는 것은 실제로 도로에서 덜 안전하다는 것을 의미할 수 있습니다. Dukhovny는 “가장 어려운 부분은 전달입니다. 차량이 지상에서 공중으로 이동할 때 무슨 일이 일어나는지 알 수 없습니다.”라고 설명합니다. 이상적으로는 권한이 지상에서 공중으로 즉시 이양되지만 법적, 안전상의 장애물이 복잡합니다.

누가 이 하늘을 나는 자동차를 운전하게 될까요? 승객에게 면허증이 필요합니까?
도심 항공 이동 작전은 주로 미국 FAA와 같은 국가 항공 항법 서비스 제공업체(ANSP)의 책임이 될 것입니다. ANSP는 특정 국가의 영공 작전에 대한 전적인 관할권을 갖고 있으며 엄격한 안전 검토를 거쳐 새로운 항공기 유형을 인증하는 기관입니다. 안전을 보장하는 도시의 역할은 이러한 제공업체가 정한 규정을 시행하는 것입니다.

FAA가 발표한 청사진 보고서에 따르면, 비행 자동차 운영은 먼저 기존 규제 프레임워크와 규칙(시각 비행 규칙, 계기 비행 규칙 등)을 항공기 성능 향상과 더 높은 수준의 자율성을 위한 플랫폼으로 사용할 것 입니다 . 보고서는 소음, 오염, 보안, 지속 가능성, 비용 등을 완전히 해결하지 못한 채 몇 가지 우려를 제기합니다. 누가 이 하늘을 나는 자동차를 운전하게 될까요? 승객에게 면허증이 필요합니까? 낮은 고도에서 “수직이착륙장”과 머리 위 차량이 지역 생활에 어떤 영향을 미칠까요? 공중 충돌 사고는 어느 관할권에서 책임을 지게 됩니까?

이러한 차량의 주행 속도는 차량 간 또는 건물과의 충돌로 이어질 수 있습니다. 따라서 정확하고 과학적으로 유도된 경로와 궤도 계획이 필수적입니다. FAA는 공항과 도심 내 수직항 사이의 특정 통로 내에서 운행되는 “항공 택시”를 구상하고 있습니다 . 그러나 현재까지 비행자동차의 궤적 경로 계획에 대한 규정은 없습니다.

그리고 소음 문제도 있습니다. 비행 자동차를 매우 조용하게 설계하는 것은 어렵습니다. 특히 대규모 상업 운영이 매시간 수백 번의 이착륙을 할 수 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 전기 프로펠러 및 기타 비행 자동차 추진 설계 요소는 소음 공해를 줄일 수 있으며 도시 계획자는 수직항이나 착륙 장소의 데시벨 수준을 확실히 고려해야 하지만 소음 수준을 제어하려면 엄격한 정부 규제가 필요할 수 있습니다 . 항공 인프라에 대한 지침은 기존 규정, 즉 기존 항공기 및 헬리콥터에 적용되는 측정 기준에서 채택될 수 있습니다.

Nasa는 제조업체가 더 조용한 차량을 설계할 수 있도록 지원하기 위해 FAA, 대학 연구원 및 기타 업계 리더와 협력하여 AAM 소음을 모델링하고 예측하는 소프트웨어 도구를 개발했습니다. 고급 항공 모빌리티 캠페인에서는 낮은 수준의 소음에 대한 인간의 반응, 소위 “광대역 소음”(청취자가 특정 소스에 고정할 수 없는 소리에 대한 용어)에 대한 임계값 및 소리를 예측하는 방법을 탐구합니다 . 비행 중인 많은 차량이 동시에 만들어질 것입니다.

건설 환경 전반에 걸쳐 설계, 엔지니어링 및 지속 가능성 서비스를 제공하는 영국 회사인 Arup 은 최근 항공 모빌리티 시장의 가능성과 단점을 탐구하기 위한 원탁 토론을 실시했습니다.

샌프란시스코의 Arup 부교장인 Byron Thurber는 “도시에서 통제권을 행사할 수 있는 더 많은 기회가 있는 곳은 사업 허가를 통해서입니다.”라고 말합니다. “항공사 및 공항과 마찬가지로 지방자치단체는 상업용 항공 이동 서비스의 허가된 운영을 규제할 권한이 있습니다. 여기에는 통행금지 시간, 특정 지역의 수직항 최대 밀도 및 수수료에 관한 규칙이 포함될 수 있습니다.” 즉, 도시는 항공 택시 서비스가 언제 어디서 운영될 수 있는지 설정하는 데 도움이 되는 가드레일을 설정할 수 있습니다.

전설적인 교통을 자랑하는 로스앤젤레스가 얼리 어답터로 많이 언급되는 도시라는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 하지만 날아다니는 자동차가 로스앤젤레스처럼 정체된 도시를 막는 데 얼마나 도움이 될 수 있을까요?

“한 가지 명심해야 할 점은 도시 항공 이동성이 혼잡을 해결하지 못한다는 것입니다.”라고 Thurber는 말합니다. “실제로 우리는 지상에 있는 차량의 수만큼 하늘에 떠 있는 차량의 수를 볼 수 없을 것입니다. 만약 그렇다면 하늘에 교통량이 있을 것입니다.”

규모의 경제로 인해 결국 하늘을 나는 자동차가 저렴해질 수 있습니다.
더 가능성 있는 시나리오는 출퇴근 시간이 가장 많은 런던 중심부나 뉴욕시와 같이 인구 밀도가 높은 지역에서 항공 택시를 이용하는 것입니다. 아마도 초기 상업 항공의 경우처럼 아주 부유한 여행자만이 처음에는 비행기를 탈 수 있을 것입니다. 규모의 경제는 궁극적으로 하늘을 나는 자동차를 저렴하게 만들 수 있습니다. 특히 도시가 기업이 저소득 지역에 접근 및 서비스를 제공하도록 인센티브를 제공할 수 있는 경우 더욱 그렇습니다.

2021년 로스앤젤레스 교통부(Ladot)는 특히 형평성을 강조하면서 도시 항공 이동성 정책 프레임워크 고려 사항에 대한 보고서를 개발하기 위해 Arup과 계약을 맺었습니다. 보고서는 하늘을 나는 자동차가 자금을 지원받는 지방자치단체 서비스이자 공공재로 보아야 한다고 강조합니다. 개념 증명이 확립되고 엄격한 테스트가 수행되고 안전 위험이 완화되면 첨단 항공 모빌리티 서비스는 도서관, 학교, 공항 또는 도로와 마찬가지로 파괴적인 기술이 아니라 커뮤니티 전체의 자산으로 기능해야 합니다.

악몽 같은 핵 임무를 수행하는 로봇 항공기

1946년 비키니 환초에서 있었던 원자폭탄 실험은 일반 항공기가 관찰하기에는 너무 위험했습니다. 그러나 선구적인 원격 조종 드론은 완벽한 조화를 이루었습니다.

뉴스영화가 본격적으로 움직이고 있습니다. “교차 작전… 수중 폭발이 다시 비키니 환초를 뒤덮습니다…” 영화 카메라의 역사를 만드는 사이트입니다.

인류 역사상 다섯 번째에 불과한 핵무기 폭발의 괴물 같은 아름다움과 음란함에서 눈을 뗄 수 없습니다. 또는 표적 군함의 시야가 광대한 버섯 구름에 의해 장난감 크기로 줄어들고 맹렬한 하얀 바다 속으로 사라집니다.

1946년 7월, 미국은 크로스로드 작전( Operation Crossroads) 이라고 불리는 비키니 환초에서 두 개의 핵폭탄을 폭발시켰습니다 . 첫 번째는 공중에서 폭발했고, 두 번째는 수중에서 폭발했으며 위험도 컸습니다. 이는 1945년 7월 맨해튼 프로젝트의 트리니티 테스트 이후 첫 번째 핵무기 테스트이자 다음 달 나가사키가 파괴된 이후 첫 번째 폭발이었습니다. 테스트를 설정, 실행, 관찰, 기록 및 분석합니다.

하지만 폭발과 방사선이 인간에게 매우 위험한 상황에서 핵실험을 어떻게 관찰합니까? 드론을 사용하고 계십니다.

위에 언급된 뉴스 영화에는 방사성 버섯구름 속을 비행하는 단발 전투기의 장면이 담겨 있지만, 이는 일반 항공기가 아니었습니다. 그것은 조종사가 없는 비행기였고, 테스트 중에 배치된 유일한 비행기는 아니었습니다.

오프 카메라에는 조종사가 없는 Grumman Hellcats 와 Boeing B-17 Flying Fortresses가 있었습니다 . 제2차 세계대전 말에 생산 라인에서 갓 나온 이 전투기는 무선 조종 장비 세트를 추가하여 “무인 조종”되었으며, 확실히 B-17에는 텔레비전 카메라도 포함되어 있었습니다. 조종사는 근처의 “통제” 항공기나 지상의 트럭에서 비행기를 조종합니다.

폭탄과 총은 버섯 구름의 방사능과 폭발이 비행기 자체에 미치는 영향을 측정하기 위해 공기 스쿠프 및 수집 가방, 필터 상자, 가이거 계수기, 무선 조종 카메라, 원격 측정기 및 전자 녹음 장비와 같은 도구로 대체되었습니다.

최초의 공개 테스트에서 조종사 없는 항공기는 가장 위험한 비행을 해야 했습니다. 그들은 버섯구름 속을 날아야 했습니다.

과학자 니콜라 테슬라(Nikola Tesla)와 SF의 선구자 HG 웰스(HG Wells)는 제1차 세계대전 이전에 무선 조종 비행 무기를 구상했습니다. 1917년 영국이 최초의 조종사 없는 항공기를 비행하면서 이 비전은 현실에 한 걸음 더 가까워졌습니다. ” 공중 표적(Aerial Target )”이라고 명명된 이 비행기는 비행기 제작자 드 하빌랜드(de Havilland)가 설계한 곤충과 유사한 실험용 무선 조종 단엽기였습니다. 이에 뒤처지지 않기 위해 미국인들은 이듬해 케터링 버그(Kettering Bug) 라고 불리는 공중 어뢰를 시험했습니다. 복엽기와 유사한 장치는 자이로스코프를 사용하여 최대 121km 떨어진 목표물을 향해 날아갔습니다.

1923년 최초의 실물 크기 무선 조종 비행기가 프랑스의 에탕프 비행장에서 조종사 없이 비행했습니다.
1899년부터 1900년까지 항공기가 무선으로 유도되어 무기로 전환될 수 있다는 아이디어에 대한 논의가 이미 있었습니다.”라고 스미소니언 국립항공우주박물관 항공부 큐레이터인 Roger Connor는 말합니다. “그리고 제1차 세계 대전 에서는 거의 모든 전쟁 세력이 이를 위한 시도에 투자하고 있습니다.”

Aerial Target이나 Kettering Bug는 제1차 세계 대전에서 사용되지 않았지만 이로 인해 기술 개발이 중단되지는 않았습니다. 1924년 9월 15일, 미국 역사상 처음으로 원격 조종 항공기가 이륙하여 인간 조종사 없이 안전하게 착륙했습니다. 11년 후 영국군은 Tiger Moth 훈련기를 기반으로 한 DH.82B Queen Bee를 원격 조종으로 조종했습니다. 그것은 본질적으로 조종사가 없는 Tiger Moth였습니다. 1943년까지 이 기계 중 400대 이상이 제작되었습니다.

영국의 성공에 영감을 받아 미 육군 공군(USAAF)과 미 해군은 모두 표적 드론을 개발했습니다. 공군은 더 작은 기계를 사용했고 해군은 구식 보잉 복엽 전투기를 사용했습니다. 제2차 세계대전에서 그들은 이 아이디어를 대형 다중 엔진 폭격기로 확장했습니다. 제2차 세계 대전에서 그들은 이 아이디어를 대형 다중 엔진 폭격기와 소형 “공격” 드론으로 확장했습니다.

이 프로그램이 시작될 때 인간 조종사는 이 벌목 기계를 활주로 밖으로 날려 보낸 다음 낙하산을 타고 나가야 했습니다. 결국 조종사는 전체 작업을 원격으로 수행할 수 있게 되었습니다. 특수 목적으로 제작된 소형 드론은 684km (425마일) 떨어진 목표물에 폭탄이나 어뢰를 투하할 수 있었고 태평양에서 일본에 대한 공격을 목격했습니다.

Connor는 말합니다. “그들이 무기로서 특별히 성공하지는 못했지만 전쟁이 끝날 무렵 [Operation] Crossroads에 대한 계획이 진행될 때 OK라고 말하는 것은 상당히 쉬운 결정입니다. 이것이 우리가 사용할 플랫폼입니다. 이 목적을 위해.”

Operation Crossroads의 일부 측면은 계획대로 진행되지 않았지만 드론은 관제사의 기대를 뛰어넘었습니다.

두 테스트 모두에서 드론은 인간이 두려워하는 곳으로 날아갔습니다. 그들은 고도 10,000피트에서 28,000피트(3,040에서 8,534m) 사이에서 버섯구름을 통과하여 동쪽에서 서쪽으로 그 위를 통과했습니다. 두 번째 테스트에서 버섯구름이 예상만큼 높게 올라가지 않았을 때만 일부 드론에서 방사선이 감지되지 않았습니다.

드론 함대는 테스트 중에 좋은 성능을 보였습니다. Hellcats는 항공모함의 투석기로 발사되었으며, 한 명을 제외하고 모두 안전하게 육지로 돌아왔습니다. 폭탄이 터지기 전에 통제가 실패했습니다. 또 다른 하나는 얼음으로 뒤덮인 완전히 하얗게 버섯 구름에서 나타났고, 조종사가 소용돌이치는 구름에 너무 가까이 날아가자 제어 비행기가 재앙에 가까워졌습니다.

B-17의 모든 이·비행·착륙이 조종사 없이 이뤄진 최초의 작전으로, 드론의 임무가 큰 사고 없이 달성됐다. 비행기의 문과 창문 몇 개가 날아갔고 폭격기 한 대의 브레이크가 폭발로 인해 손상되어 돌아올 때 오버런을 일으켰습니다.

방사선 수준을 측정하고, 공기 샘플을 수집하고, 무선 명령으로 동기화된 사진을 촬영하여 버섯 구름의 특성에 대해 수집한 데이터는 핵폭발에 대한 과학적 이해를 더욱 발전시켰습니다. 착륙.

Connor는 “이번 테스트는 드론이 데이터 수집을 위해 중요한 방식으로 사용된 최초의 사례였습니다.”라고 말했습니다. “드론은 인간이 조종하는 항공기가 갈 수 없는 곳으로 갈 수 있습니다. 이러한 드론이 수행하는 샘플링 유형에는 다른 실행 가능한 옵션이 없었습니다. 이로 인해 너무 지루하고, 더럽고, 또는 임무에 드론을 사용하는 냉전 시대 패러다임이 확립되었습니다. 다른 항공기에는 위험하다”고 말했다.

2주 후, 보잉 B-17 드론 중 두 대가 하와이에서 캘리포니아까지 3,500km를 비행하여 최장 무인 비행 기록을 세웠습니다 .

New York Times는 “공중에서 ‘푸시 버튼 전쟁’ 리허설이 시작됨에 따라 드론이 곧 세계 하늘에서 친숙한 광경이 될 것”이라고 다소 성급하게 선언했습니다.

“모선이 조종하는 드론 함대(모두 폭탄을 탑재하고 있음)는 아마도 세계 어느 도시의 방공망을 포화시킬 수 있습니다.

그러나 이러한 초기 드론의 역할은 대부분 잊혀졌습니다. 코넬 대학의 John L Wetherill 교수이자 코넬 기술 정책 연구소 소장인 Sarah Kreps는 “이것은 가용성 편향의 단순한 사례라고 생각합니다.”라고 말합니다. “우리는 프레데터(Predators)와 리퍼(오늘날 사용되는 드론 유형)에 대한 최근 정보를 보유하고 있으므로 시간이 이들로부터 시작되었다고 가정하고 이러한 기술의 조상을 무시하기 쉽습니다.”

그러나 이 “푸시 버튼”의 미래는 1946년에는 아직 멀었습니다. 개조된 전시 항공기의 드론 편대는 미국의 핵 실험을 감시하는 데 계속 사용되었으며, 1950년대에 개발된 미사일의 표적으로 더 빠른 항공기로 대체될 때까지 사용 되었습니다 . , 드론 제트 전투기. 한국전쟁 당시, 조종사가 없는 헬캣은 폭발물로 가득 차 승무원이 탑승한 항공기라면 자살할 수도 있는 목표물을 공격하려고 시도했지만 제한적인 성공을 거두었습니다. 드론은 이후 베트남 전쟁에서 널리 사용되었습니다.

Kreps는 “일부 추정에 따르면 비키니 환초에서 B-17을 사용하면 드론 개발이 최소 1년 정도 가속화된 것으로 나타났습니다.”라고 말했습니다. “나는 원자 드론에 대한 경험을 지난 세기 이상 동안 길지만 단속적인 드론 진화의 또 다른 데이터 포인트로 보고 싶습니다.”

이 원자 드론에는 또 다른 유산이 있었습니다. Connor는 “그들은 항상 어둠 속에서 작업하고, 새로운 무기 시스템을 검증하거나, 다른 항공기가 작동하기 너무 어려운 지역에서 정찰 작업을 수행하는 경향이 있었습니다.”라고 말합니다. “이 모든 것들은 아직까지 이야기되지 않는 것들입니다… 그리고 의도적으로 그렇습니다.”

근로자가 자신의 급여에 결코 만족하지 못하는 이유

보상이 오르더라도 점점 더 많이 벌고 싶어하는 것은 단순히 인간의 본성일 수 있습니다.

작년에 Sam은 사모펀드 회사의 금융 업계에서 일하면서 약 $200,000(£159,000)의 기본급과 약 $100,000에 가까운 보너스를 받았습니다.

34세의 이 남성은 뉴욕 시에 거주하고 있으며, 이곳의 평균 가계 소득은 약 7만 달러 (55,500파운드)에 이릅니다. 그의 아파트는 맨해튼의 트라이베카 인근에 있으며, 이는 종종 도시에서 가장 비싼 지역의 꼭대기 또는 그 근처에 있습니다 . Sam은 일년에 몇 번씩 친구들과 여행을 갑니다. 그는 일주일에 여러 번 식당에서 식사를 합니다. 그러는 동안 그는 월급의 일부를 저축합니다.

스스로 인정한 바에 따르면 그의 연봉은 ‘높다’. 그러나 직업 안정성을 보호하기 위해 성이 공개되지 않은 샘에게는 그것이 결코 충분히 높게 느껴지지 않습니다. “전국에 비해 제가 소득 측면에서 분명히 상위권에 속한다는 사실을 이해하고 있으며, 제가 매우 특권을 갖고 있다는 점에 감사드립니다. 하지만 동시에 내가 버는 것보다 더 많이 벌고 싶지 않다는 것은 상상할 수도 없습니다.”라고 그는 설명합니다. “나는 그것이 단지 인간의 본성이라고 생각합니다.”

샘이 뭔가에 관심이 있을 수도 있어요. 예, 고용주들은 인플레이션과 어려운 고용 시장을 포함한 현재의 경제 상황 속에서 임금을 인상하고 있습니다. 그러나 일부 전문가들은 급여 인상만으로는 일부 근로자, 특히 계속해서 오르기를 원하는 지식 업무 직종 근로자를 만족시키기에 결코 충분하지 않을 수 있다고 말합니다. 실제로, 학계에서는 이미 평균 국민 소득의 상위 몇 백분위수 안에 드는 소득을 가진 많은 사람들이 자신이 버는 돈에 대해 완전히 만족할 가능성이 거의 없다고 말합니다.

 

상대성이 중요하다

Sam과 같은 개인이 현재 받고 있는 비교적 높은 수준의 급여에 만족할 수 없는 이유에 대한 한 가지 설명은 인간이 본질적으로 자신을 다른 사람과 비교하도록 조건화되어 있다는 것입니다. 그리고 다른 사람들은 대개 매일 상호 작용하는 소규모 선별 그룹에 속합니다.

“우리는 더 넓은 인구 집단이 아닌 직접적인 참조 그룹과만 우리 자신을 비교합니다. 따라서 누군가가 소득 상위 1%에 속할 수 있기 때문에 가까운 친구나 직장 동료가 모두 같은 소득 계층에 속해 있다면 그들은 자신의 부를 해당 개인과만 비교합니다.”라고 조직학 교수인 Danna Greenberg는 설명합니다. 매사추세츠 주 Babson College의 행동. “이 비교 그룹에는 항상 더 많이 갖고 있고, 더 많이 벌고 있으며, 이는 개인으로 하여금 더 많이 벌어야 할 필요성을 느끼게 만드는 사람이 있습니다.”

Greenberg는 또 다른 요인은 자아라고 말합니다. “특히 미국의 많은 개인과 여성보다 남성이 자신의 소득을 자신의 가치와 중요성의 지표로 동일시합니다.”라고 그녀는 말합니다. “당신의 준거 집단이 다른 고소득자일 경우, 당신이 수입이 적다고 생각하면 당신은 준거 집단에 비해 덜 중요하다고 느낍니다. 개인의 자존심은 동료들과 동등하거나 더 나은 사람이 되기를 원하게 만들고, 이는 더 많은 돈을 벌려는 욕구를 불러일으킬 것입니다.”라고 그녀는 말합니다.

샘도 동의해요. “일반적으로 나보다 급여가 적은 직업에 종사하는 고등학교를 함께 다녔던 사람들과 어울리면 월급에 대해 확실히 기분이 좋아집니다.”라고 그는 설명합니다. “하지만 직장으로 돌아가거나 함께 일하는 사람들과 어울리면 상황이 달라집니다.”

뉴욕대학교 심리학과 테사 웨스트 교수는 그린버그가 언급한 두 가지 요인을 더욱 악화시키는 것은 급여에 관해 이야기하는 것이 역사적으로 금기시되어 왔다고 설명합니다. 급여 비밀주의 문화가 여전히 많은 조직에 만연해 있음에도 불구하고 이제는 보상에 관해 매우 솔직한 대화를 나누는 것을 편안하게 여기는 직원 수가 늘어나고 있다고 그녀는 설명합니다. “임금 투명성에 대한 새로운 규범이 직장에 침투했습니다. 이는 확실히 좋은 일입니다. 하지만 사람들이 자신을 비교하기가 더 쉬워지기도 합니다.”

 

엔돌핀 히트

맨해튼에서 일하는 브렌든 역시 자신이 버는 돈이 결코 만족스럽지 않을 것이라고 생각합니다. 작년에 그는 은행에서 일하면서 약 15만 달러를 벌었습니다. “물론 급여 인상은 좋지만 ‘그래, 나는 돈을 벌어서 너무 만족하고 더 벌고 싶지 않아’라고 단호하게 말할 수 있는 지점에 도달할 수 있을까요? 아마도 그렇지 않을 것입니다.”라고 32세의 그는 말합니다.

그는 급여 인상을 받으면 다음 급여 인상에 대한 갈망이 커지는 경향이 있다고 말합니다. 왜냐하면 그는 무엇이 가능한지 보았기 때문입니다. “인상이나 승진을 통해 엔돌핀이 약간 또는 때로는 크게 증가하게 되는데, 일종의 중독성이 있는 것 같아요.”

Sam은 이에 동의하고 다음 해에는 연봉 인상이 아닌 한 해만 인상되거나, 한 해 인상을 받고 다음 해에는 훨씬 작은 인상을 받는 것이 특히 어렵다는 점을 인정합니다. “아마도 그 상황에서는 자신을 다른 사람과 비교하는 것뿐만 아니라 작년의 자신과도 비교하고 있기 때문인 것 같습니다. 만약 자신이 퇴보했다고 느끼면 꽤 불쾌할 수 있습니다.”

대체로 그는 자신이 항상 더 많은 돈을 벌고 싶어하는 이유는 급여에 포함된 달러 금액을 개인적인 성공의 직접적인 척도라고 생각하는 경향이 있기 때문이라고 생각합니다. “나는 당신이 경력을 쌓을수록 점점 더 성공할 운명이라고 생각합니다. 말하자면 당신은 성공을 쌓을 운명입니다. 아마도 나는 단지 내 수입의 규모를 그것에 동일시하고 있을 뿐입니다. 성공.”

Tessa West는 또한 항상 더 많은 돈을 벌고자 하는 욕구는 라이프스타일 변화의 측면에서 이해될 수 있다고 설명합니다. 즉, 추가 소득으로 인해 라이프스타일 선택 및 선호도가 점점 높아지게 됩니다. 궁극적으로 직원들은 급여에 대해 항상 불안해할 수도 있다고 West는 말합니다. 그리고 급여가 올라갈 때마다 그들은 더 비싼 생활 방식에 익숙해질 수 있으며, 이는 더 많은 돈을 벌고 싶은 욕구를 촉발할 것입니다.

챗GPT 우리가 기다려온 만능 해결책이 아닌 이유

AI는 평범하고 시간이 많이 걸리는 작업을 자동화할 수 있습니다. 이러한 신기술은 피로의 최악의 원인 중 일부를 해결하는 묘책입니까? 아니면 과로를 더욱 악화시킬 수 있습니까?

ChatGPT가 2022년 11월 대중에게 출시된 이후 작업자들이 플랫폼으로 몰려들었습니다. 소셜 미디어 피드 에는 AI 도구를 워크플로에 통합하는 방법에 대한 팁이 가득합니다 . 일부 초기 연구에서는 이미 생성적 AI가 생산성을 높이고 직업 만족도를 높이는 것으로 나타났습니다 .

Microsoft의 2023년 작업 동향 보고서의 결과는 이러한 흥분을 반영하며 이러한 도구가 과도한 작업 부하를 줄이고 잠재적으로 직원의 피로를 처리하는 데 도움이 될 것임을 시사합니다 . 그리고 많은 근로자들이 이에 동의하는 것 같습니다. 엔터프라이즈 자동화 소프트웨어 회사인 UiPath가 전 세계 6,000명 이상의 응답자를 대상으로 한 설문 조사에서 응답자의 58%는 자동화가 피로를 해결하고 업무 성취도를 향상시킬 수 있다고 생각한다고 답 했습니다 .

전문가들에 따르면 번아웃은 여전히 ​​직장에서 널리 퍼져 있는 문제 입니다 . 많은 사람들은 이러한 새로운 도구가 평범하고 시간이 많이 걸리는 작업을 자동화할 수 있다는 전망을 유망한 개발로 생각합니다. 그리고 이 소식은 생성적 AI의 부상에 대한 근로자의 우려가 있는 가운데 밝은 점입니다 .

그러나 그들은 또한 경고가 있다고 말합니다. 작업자가 생산성을 높이기 위해 이러한 AI 도구를 사용함에 따라 작업량이 줄어들고 단조로운 일이 줄어 작업자가 숨을 쉴 수 있게 되는지, 아니면 단순히 새로운 작업을 채울 수 있는 더 많은 공간을 만들 수 있는지는 확실하지 않습니다.

많은 전문가들은 이메일에 응답하고 회의에 참석하는 등 바쁜 업무가 탈진의 원인이라는 데 동의합니다. UiPath의 AI 전략 책임자인 Ed Challis는 “이제 사람들은 해야 할 반복적인 작업이 훨씬 더 많아졌습니다.”라고 말합니다.

Challis는 AI 도구가 바쁜 업무를 줄일 수 있는 잠재력을 가지고 있다고 믿습니다. “정말로 모든 사람이 개인 비서를 갖는 것과 같을 것입니다.”라고 그는 말합니다. “그러면 직장에서 반복적으로 하는 일이 많이 사라질 거예요.”

그리고 AI 도구가 직장에 미칠 정확한 영향을 알기에는 너무 이르지만 보스턴에 본사를 둔 비영리 조직인 National Bureau of Economic Research의 연구 보고서 결과는 기술의 생산성 향상 잠재력을 보여 줍니다 .

스탠포드 대학교와 MIT(매사추세츠 공과대학) 출신의 저자들은 AI 채팅 도우미와 함께 일하는 고객 서비스 담당자의 생산성이 14% 증가한 것을 기록했습니다. AI 비서는 최고 성과자와 최저 성과자 간의 격차를 줄이고, 신입사원 교육에도 속도를 냈다. 연구에 따르면, AI 비서의 도움을 받은 경험이 2개월밖에 되지 않은 한 고객 서비스 상담원은 혼자 일한 경험이 6개월인 상담원과 똑같은 성과를 냈습니다.

 

그러나 피로 완화와 같은 장기적인 결과에 대한 전망은 그리 간단하지 않습니다. 논문 작성자 중 한 명인 Danielle Li는 AI 도구가 생산성을 높이고 바쁜 작업을 줄일 수 있다는 데 동의하지만 이러한 요소가 작업자에게 영향을 미칠 정확한 방식을 예측할 수는 없습니다.

MIT 슬로안(MIT Sloan)의 기술 혁신, 기업가 정신, 전략 관리 부교수인 Li는 “대부분의 시간을 힘든 일을 하는 데 소비했고 지금은 더 흥미로운 일을 하고 있다면 소진의 관점에서 보면 좋을 수도 있습니다”라고 말합니다. 경영대학원. “그러나 생산성이 향상된다는 것이 실제로 휴식을 취한다는 의미인지도 불분명합니다. 이 근로자들이 특정일에 더 많은 일을 처리할 수 있는 경우도 있을 수 있습니다.”

Li는 또한 직원의 생산성이 높아지면 고용주가 직원 수가 더 적게 필요하다고 판단하여 개인 작업량에 더 많은 부담을 줄 수 있다고 제안합니다 . Li는 “기업이 계속해서 기준을 높이는 것은 매우 쉽습니다.”라고 말합니다. 번아웃은 여전히 ​​조직의 문제이며 기술이 이에 영향을 미칠 수 있지만 궁극적으로 이를 해결하는 방식은 회사에 달려 있다고 설명합니다. Li는 “AI를 사용하면 피로를 완화할 수도 있고, 피로를 훨씬 더 악화시킬 수도 있습니다.”라고 말합니다.

그녀는 기업이 선택권이 있다고 말합니다. 예를 들어 근무 시간을 단축하여 생산성 향상의 이점을 공유할 수 있습니다. 아니면 수익에만 전적으로 집중할 수도 있습니다. Li는 “이것은 우리가 누를 수 있는 가속기 버튼이며 기업은 계속해서 누를 수 있습니다.”라고 말했습니다.

영국 사우샘프턴 경영대학원(University of Southampton Business School)의 경영학 교수인 예후다 바루크(Yehuda Baruch)는 이러한 AI 도구가 피로를 해결하는 만병통치약이 아니라는 데 동의합니다. 그는 AI가 현재 인간이 수행하는 많은 작업의 필요성을 제거하고 남은 작업은 대부분 창의적이고 혁신적인 작업에 집중될 것이라고 예측합니다.

그러나 Baruch는 또 다른 문제를 지적합니다. 전문가들은 피로가 단순히 과로나 반복적인 작업으로 인해 발생하는 것이 아니라고 말합니다. Baruch와 중국 및 홍콩의 학자들이 실시한 2021년 연구 결과에 따르면 접객업 종사자들은 AI가 잠재적으로 일자리를 빼앗을까봐 불안해지면 지칠 가능성이 더 높은 것으로 나타났습니다 .

이것은 우리가 누를 수 있는 액셀러레이터 버튼이고, 기업은 계속해서 누를 수 있습니다 – 다니엘 리(Danielle Li)
Baruch는 “번아웃은 다양한 형태로 나타날 수 있습니다.”라고 말합니다. “수년에 걸쳐 얻은 모든 지식과 개발한 기술이 기계에 의해 수행되는 것을 보면 실망스러울 것입니다.” 이러한 탈진은 할 일이 너무 많아서 발생하는 것이 아닙니다. 대신 Baruch는 더 이상 필요하지 않다고 걱정하면 비슷한 피해를 입을 수 있다고 설명합니다.

심리학자 Christina Maslach와 Michael Leiter는 저서 The Burnout Challenge에서 번아웃을 “단일 요인의 결과가 아니라 피로, 냉소, 비효율이 복합적으로 혼합된 결과”라고 설명합니다. 그들이 확인한 6가지 뚜렷한 소진 원인 중에서 과로는 단지 하나일 뿐입니다.

UiPath 연구에서는 직원들이 번아웃의 다양한 근본 원인을 보고하는 것으로 나타났습니다. 많은 응답자들이 피로의 원인으로 ‘예정된 시간을 초과한 근무'(40%), ‘과도한 회의나 전화'(25%) 등 일반적인 과로 요인을 꼽았지만, 다음과 같은 직장 문화도 꼽았습니다. 리더십의 압박'(39%), 직업 불안 등을 꼽았습니다.

궁극적으로 전문가들은 AI가 근로자의 정신 건강을 개선하는 방법에 있어 고용주가 중요한 역할을 하게 될 것이라고 믿습니다. 예를 들어 근로자에게 더 많은 작업을 하게 하고 직원을 삭감하는지, 근로자가 대신 시간을 회수할 수 있도록 하는지 여부 등이 있습니다. 그리고 직원들이 얼마나 지루한 작업을 덜어낼 것으로 예상하는지에 관계없이 이러한 불확실성은 그 자체로 피로를 유발할 수 있습니다.

Baruch가 말했듯이, “AI는 축복이 될 수도 있고 저주가 될 수도 있습니다.”